9月27日,冶建公司召開2023年“質量月”質量管理經(jīng)驗交流會。公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加并講話。
會議現(xiàn)場
會上,廖立波對各交流單位的經(jīng)驗做法表示充分肯定,并要求要相互學習,推廣好的經(jīng)驗做法,提高公司質量管理工作水平。就抓好下一步質量管理工作,廖立波提出五點要求。一是統(tǒng)一思想,認識質量管理重要性。管理人員要充分認識做好質量創(chuàng)優(yōu)的重要性,認真抓好質量品牌創(chuàng)建工作,不斷提高公司的知名度和影響力,助力生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是加強學習,推進質量標準化管理。要認真學習集團公司及公司出臺的質量管理有關文件和規(guī)定,做到在學中干、在干中學,嚴格按照相關規(guī)范施工,不斷提高質量標準化管理水平。三是策劃先行,認真做好樣板引路。要根據(jù)項目實際情況,切實抓好前期創(chuàng)優(yōu)策劃工作,嚴格按照策劃制作工序樣板,實施樣板引路,嚴格把控工程質量,確保項目質量全過程受控。四是加強管理,抓好全過程管控。要壓實管理責任,嚴格落實“三級交底”制度,做好過程檢查驗收工作,努力實現(xiàn)項目一次成優(yōu)。五是對標先進,取長補短促提升。要主動對標先進,積極學習行業(yè)的先進質量管理經(jīng)驗,加強“外學內培”工作,不斷提高工程技術人員的專業(yè)能力,提升公司創(chuàng)優(yōu)工作水平。
會議宣讀公司2023年“質量月”活動方案。桂華分公司、電氣安裝分公司、基礎分公司、桂鴻分公司作質量管理經(jīng)驗交流發(fā)言。
會議設主會場和視頻分會場。公司質量技術部主要負責人及相關人員,各分公司主任工程師及分管質量工作相關負責人參加會議。
(圖文/辦公室 趙智賢)