5月24日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)歐志永前往梧州市，就佛子時(shí)代廣場(chǎng)1-8#商住樓項目、臨港經(jīng)濟區疏港大道綜合管廊及路網(wǎng)工程建設進(jìn)行調研。總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理李傳革陪同調研。

調研現場(chǎng)

歐志永一行首先來(lái)到由桂華分公司承建的佛子時(shí)代廣場(chǎng)1-8#商住樓項目施工現場(chǎng)察看項目建設情況，詳細了解項目進(jìn)度及施工過(guò)程中存在的困難與問(wèn)題。歐志永指出，安全是一切工作的重中之重，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實(shí)集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》和安全生產(chǎn)“九項措施”，定期對施工現場(chǎng)、機械設備設施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查各類(lèi)安全隱患，抓好各類(lèi)人員的三級安全教育，讓大家都可以開(kāi)開(kāi)心心上班，安安全全回家；其次要把好質(zhì)量關(guān)，對業(yè)主負責，對社會(huì )負責，積極樹(shù)立品牌意識，讓冶建這塊牌子在梧州市場(chǎng)打得更響更亮。

視察完項目后，歐志永還到工程項目部看望了項目部管理人員，了解員工們日常生活情況，并與大家進(jìn)行了一場(chǎng)氣氛輕松活躍的座談會(huì )。在座談會(huì )上，他首先聽(tīng)取了項目相關(guān)負責人作工作匯報，肯定了項目取得的成績(jì)，隨后對項目工作提出了五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要求桂華分公司項目部、各參戰人員要提高政治站位、提高個(gè)人格局、提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。二是以“黨旗紅、冶建興”為主題，創(chuàng )建梧州片區項目聯(lián)合黨支部，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，攻克工作中的難題難點(diǎn)，以黨建工作為抓手，引領(lǐng)項目經(jīng)營(yíng)管理水平不斷邁上新臺階；三是全力抓好項目生產(chǎn)工作，主要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益及廉政建設等五個(gè)方面多管齊下，統籌兼顧，協(xié)調發(fā)展；四是協(xié)調好項目中與各方關(guān)系，強化施工單位的服務(wù)意識，做到有禮有節、不卑不亢，為實(shí)現“二次經(jīng)營(yíng)”打下堅實(shí)基礎；五是希望桂華分公司以佛子時(shí)代廣場(chǎng)項目作為突破點(diǎn)，高度重視集團公司內部的項目施工，要與兄弟單位大都投資公司精誠合作，同時(shí)要勇于開(kāi)拓梧州市場(chǎng)，提高冶建公司的影響力和市場(chǎng)占有率。

最后，歐志永還特別關(guān)心了項目部青年員工的成長(cháng)，鼓勵大家把人生規劃、職業(yè)規劃與企業(yè)發(fā)展結合起來(lái)，多學(xué)習新知識，考取更多行業(yè)證照，并加大BIM技術(shù)在施工項目上的運用力度；多在一線(xiàn)磨練，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握豐富的施工管理經(jīng)驗，真正達到貢獻企業(yè)，成就個(gè)人。

隨后，歐志永來(lái)到了梧州市臨港經(jīng)濟區，調研疏港大道綜合管廊及路網(wǎng)工程建設。該工程合同造價(jià)約5.1億元，目前正在搭建臨時(shí)設施。歐志永要求，臨時(shí)設施的搭建要嚴格落實(shí)集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》，充分展現冶建公司的良好形象；與此同時(shí)，要設置黨員活動(dòng)室，建設籃球場(chǎng)，讓黨員和管理人員有開(kāi)展學(xué)習與活動(dòng)的好地方，提振精氣神，從而推動(dòng)各項工作向好發(fā)展。

（圖文/桂華分公司 藍梓銘）