8月10日，冶建公司召開(kāi)縱覽線(xiàn)纜專(zhuān)項(xiàng)集采工作會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神，部署公司下半年專(zhuān)項(xiàng)集采工作。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加并講話(huà)，副總經(jīng)理唐峰參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，蒙勝益?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司金董事長(zhǎng)關(guān)于縱覽線(xiàn)纜集中采購(gòu)的工作要求。就抓好公司下半年縱覽線(xiàn)纜專(zhuān)項(xiàng)集采工作，蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一是提高政治站位，牢固“一盤(pán)棋”思想。公司相關(guān)部門(mén)、分公司及項(xiàng)目部要提高政治站位，把縱覽線(xiàn)纜集中采購(gòu)作為下半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，制定采購(gòu)計(jì)劃，奮力完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。二是狠抓戰(zhàn)略集采，確保“應(yīng)采必采”取得實(shí)效。要按照公司下達(dá)的年度指標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)戰(zhàn)略集采工作，區(qū)內(nèi)項(xiàng)目要實(shí)行縱覽線(xiàn)纜“應(yīng)采必采”，區(qū)外項(xiàng)目要積極溝通協(xié)商，實(shí)行縱覽線(xiàn)纜“應(yīng)采盡采”。三是實(shí)行多措并舉，開(kāi)創(chuàng)多渠道集采模式。要根據(jù)不同項(xiàng)目的資金情況，采取不同的集采模式，加強(qiáng)與外部縱覽線(xiàn)纜代理商、渠道商合作，通過(guò)供應(yīng)鏈金融采購(gòu)縱覽線(xiàn)纜產(chǎn)品。四是優(yōu)化貨款支付，保障集采順利推進(jìn)。各分公司及項(xiàng)目要根據(jù)合同約定及時(shí)支付貨款，有效利用供應(yīng)鏈金融進(jìn)行貨款支付。要做好結(jié)算工作，降低資金成本。五是落實(shí)考核機(jī)制，壓實(shí)集采主體責(zé)任。相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)把電線(xiàn)電纜采購(gòu)及分包關(guān)口，各分公司要分解縱覽線(xiàn)纜專(zhuān)項(xiàng)集采任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化采購(gòu)措施，做到清單式管理，壓實(shí)主體責(zé)任，對(duì)指標(biāo)不分解、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的要嚴(yán)肅追責(zé)。

就落實(shí)好本次會(huì)議精神，唐峰提出三點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力抓好電線(xiàn)電纜專(zhuān)項(xiàng)集采工作。二是精準(zhǔn)施策、壓實(shí)責(zé)任，高效推進(jìn)縱覽線(xiàn)纜專(zhuān)項(xiàng)集采工作。三是大干90天、奮戰(zhàn)三季度，全力沖刺年度集采工作目標(biāo)。

公司生產(chǎn)管理部、物資管理部主要負(fù)責(zé)人，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/辦公室  趙智賢）