7月12日,冶建公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智到第二分公司開展主題教育專題調(diào)研。
會(huì)議現(xiàn)場
調(diào)研會(huì)上,陶禮智詳細(xì)了解第二分公司資金運(yùn)行情況,并協(xié)調(diào)解決第二分公司當(dāng)前發(fā)展面臨的困難和問題。就下一步工作,他提出四點(diǎn)要求。一是全力以赴拓市場,助力擴(kuò)大資金源。要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目承接能力,多承接資金有保障的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,爭取早日完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是全力以赴抓清收,加快項(xiàng)目確權(quán)。要認(rèn)真做好完工項(xiàng)目送審工作,加快項(xiàng)目確權(quán),明確權(quán)利,全力以赴推進(jìn)清收回款工作,確保清收工作取得成效。三是全力以赴增產(chǎn)值,提高項(xiàng)目效益。要統(tǒng)籌兼顧、高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),力爭多出產(chǎn)值;要強(qiáng)化項(xiàng)目管控,做到精細(xì)化管理,真正做到把項(xiàng)目管出效益、管出成效。四是全力以赴穩(wěn)隊(duì)伍,凝心聚力促發(fā)展。人才隊(duì)伍是公司發(fā)展的保障,要加強(qiáng)人才的培養(yǎng),組建工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高,有向心力、凝聚力的人才隊(duì)伍,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研會(huì)圍繞分公司資金運(yùn)行存在問題和困難進(jìn)行了深入交流探討。
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心主要負(fù)責(zé)人,第二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參加會(huì)議。
(圖文/第二分公司 薛俊麒)