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余仲遠(yuǎn)到冶建公司項(xiàng)目開展集團(tuán)公司2023年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-06-30  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2675


6月30日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司紀(jì)委書記余仲遠(yuǎn)帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司桂鴻分公司承建的北投時(shí)代(二期)項(xiàng)目開展集團(tuán)公司2023年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查,冶建公司副總經(jīng)理阮仁勝參加。

 

檢查現(xiàn)場

余仲遠(yuǎn)深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程質(zhì)量安全管理等情況,并對項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的建設(shè)成果表示肯定。對下一步工作,余仲遠(yuǎn)提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要深刻認(rèn)識做好質(zhì)量安全工作的重要性,牢固樹立“安全第一”的理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持底線思維和紅線意識,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,不斷提高項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)辨別、隱患排查、應(yīng)急處置能力,確保“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”。二是遵守規(guī)章制度,強(qiáng)化安全監(jiān)督。要持續(xù)深入推行和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,不斷提升安全管理水平。三是強(qiáng)化底線思維,確保安全發(fā)展。要加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真組織開展各種專項(xiàng)安全管理整治行動,持續(xù)加大隱患問題督辦整改力度,嚴(yán)防死守,做到萬無一失。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、過程控制、預(yù)防為主,綜合治理,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范治理能力。

阮仁勝表示,冶建公司將持續(xù)提高質(zhì)量安全管理水平,提升全員質(zhì)量安全意識,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,牢固樹立紅線意識,持續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,及時(shí)做好隱患排查,認(rèn)真按照檢查組提出的整改意見,按規(guī)范要求對照整改。

 

會議現(xiàn)場

檢查中,檢查組從項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工用電、機(jī)械設(shè)備等方面對項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)及相關(guān)臺賬資料進(jìn)行了仔細(xì)檢查,并對項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題提出指導(dǎo)性意見。

集團(tuán)公司2023年上半年質(zhì)量安全檢查組成員,冶建公司相關(guān)部門、桂鴻分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員參加。

(圖文/桂鴻分公司  蔡雨珈

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