5月31日，冶建公司副總經(jīng)理唐峰，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇帶隊到桂東分公司承建的柳州市里雍白沙兩鎮(zhèn)水廠建設工程開展2023年第二季度安全生產(chǎn)質量綜合大檢查暨“圍墻內(nèi)圍墻外”和“以包代管”專項檢查。

檢查現(xiàn)場

唐峰、何勇一行深入項目施工現(xiàn)場，實地查看項目建設情況，詳細了解項目建設進度、安全文明施工、質量管控等方面情況。

檢查反饋會上，在聽取項目建設情況匯報及檢查組檢查反饋后，唐峰對下一步工作提出四點要求。一是加強業(yè)務學習。要加強對集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式的學習，做到人人知曉，人人吃透，學以致用。二是抓好“三力”提升。要抓好《“三力”行動實施意見》的宣貫工作，結合項目實際，對標對表，進一步制定細化方案，層層抓落實，確保取得實效。三是注重施工方法。在保證安全和質量的前提下，要進一步優(yōu)化施工方案和施工方法，有效解決高大模板搭設困難等施工難題，在省時省力的同時達到預期效果。四是抓好整改工作。要認真對照檢查組反饋的問題，逐條逐項、不折不扣落實整改，切實做好整改閉環(huán)工作，消除安全隱患。

何勇強調(diào)，項目部要嚴格落實現(xiàn)場人員的安全教育，抓好班前會和三級教育工作，增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；在趕工期、搶進度的同時要狠抓質量安全隱患排查整改，及時排查消除各項隱患，著力提升項目質量安全管理水平。

檢查中，檢查組對項目安全生產(chǎn)、臨邊防護、質量控制、機械設備管理等相關資料進行了仔細查閱，并對項目當前存在的問題提出指導性意見。

公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部、物資管理部、質量技術部、商務管理部等相關部門負責人，桂東分公司相關負責人及項目部管理人員參加檢查。

（文/特約通訊員  鐘艷；圖/桂東分公司  潘洪福）