5月5日，冶建公司召開會議，總結(jié)今年以來的經(jīng)營工作情況，分析存在的問題和面臨的形勢，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“三力”行動實(shí)施意見》，部署規(guī)范區(qū)域市場投標(biāo)管理工作。公司副總經(jīng)理阮仁勝參加并講話。

會議現(xiàn)場

阮仁勝對今年以來市場經(jīng)營工作取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位，全力開拓市場。全面落實(shí)經(jīng)營優(yōu)先理念，全力抓好市場經(jīng)營工作，在風(fēng)險可控的前提下，著重保廣東、江西、華東、陜西、安徽市場的占有率，大力進(jìn)軍河南、海南等地，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。二是提高風(fēng)險防控意識，全力穩(wěn)住經(jīng)營。要全面貫徹落實(shí)《“三力”行動實(shí)施意見》，各分公司要做好學(xué)習(xí)宣講，認(rèn)真貫徹落實(shí)，學(xué)以致用。要持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于項目承接的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守“四不接”原則，要加強(qiáng)合同審核把關(guān)，爭取多承接優(yōu)質(zhì)項目。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全力提升本領(lǐng)。要加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升經(jīng)營人員業(yè)務(wù)能力，確保投標(biāo)資料的準(zhǔn)確性完整性。加強(qiáng)對項目的前置測算和評價，嚴(yán)格做好招標(biāo)、合同、標(biāo)后預(yù)算等文件評審，保障項目效益。

會上，經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人對《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司“三力”行動實(shí)施意見，規(guī)范區(qū)域市場投標(biāo)管理的通知》內(nèi)容進(jìn)行解讀。與會人員圍繞區(qū)外市場投標(biāo)情況進(jìn)行深入交流探討。

會議主會場設(shè)在第二會議室，廣州、海南設(shè)視頻分會場。各市場經(jīng)營部、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

（文/經(jīng)營公司  姚煥思；圖/經(jīng)營公司  李迪）