4月19日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益帶隊到桂華分公司承建的柳州市融安縣生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目工程總承包開展“三力”提升行動宣貫會。副總經(jīng)理唐峰參加。

會議現(xiàn)場

蒙勝益一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場，認(rèn)真檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作情況，充分肯定現(xiàn)場管理工作取得的成效，并對項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題提出指導(dǎo)意見。

在“三力”提升行動宣貫會上，蒙勝益組織項(xiàng)目全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動實(shí)施意見》，并結(jié)合“三力”提升行動對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是提高站位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部全體人員要深刻認(rèn)識提升“三力”的重要性，原原本本學(xué)、逐條逐句學(xué)，統(tǒng)一思想，做到學(xué)以致用，把“三力”提升行動在項(xiàng)目建設(shè)中有效開展起來。二是落實(shí)整改，安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取針對性措施，立行立改，及時消除各項(xiàng)安全隱患，同時做到舉一反三，全面提升項(xiàng)目管理水平。三是強(qiáng)化管理，推進(jìn)建設(shè)。要繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，強(qiáng)化項(xiàng)目人力、材料、資金等要素保障，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

唐峰要求，項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《“三力”行動實(shí)施意見》，在保證安全的前提下，搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)。

公司生產(chǎn)管理部、商務(wù)管理部、桂華分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部全體人員參加宣貫會。

（圖文/桂華分公司  廖夢宇）