4月19日上午，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益帶隊到金港分公司承建的濱江嘉苑項目開展2023年“壯族三月三”“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)專項檢查。副總經(jīng)理唐峰參加。

檢查現(xiàn)場

蒙勝益一行深入項目現(xiàn)場實地查看施工情況，詳細(xì)了解項目安全生產(chǎn)、建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量、成本管控等情況。在聽取項目負(fù)責(zé)人情況匯報后，蒙勝益對項目建設(shè)成效表示肯定，并對下一步工作提出四點要求。一是提高思想認(rèn)識，抓好宣貫學(xué)習(xí)。分公司、項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《“三力”行動實施意見》，加強項目全過程管理，進(jìn)一步抓好項目安全質(zhì)量、合同履約、商務(wù)管理、成本管控等工作，細(xì)化項目管理，降本增效。二是加強溝通交流，加快項目推進(jìn)。要進(jìn)一步加強與業(yè)主方的溝通協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，達(dá)成一致，形成合力，確保項目順利推進(jìn)，防范項目虧損風(fēng)險。三是落實安全責(zé)任，筑牢安全防線。項目部要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，落實各項安全生產(chǎn)措施，做到安全管理人員到位，全面排查安全隱患，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。四是抓好收尾工作，做好資料收集。要重點抓好工程技術(shù)資料、工期簽證等過程資料的收集整理工作，及時補充完善；要加快債權(quán)確認(rèn)，抓好結(jié)算審定等工作，做到應(yīng)收盡收。

唐峰要求，項目部要針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求迅速整改，舉一反三，立行立改，消除安全隱患，確保項目各項工作達(dá)到規(guī)范要求；要加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，全力以赴確保項目按質(zhì)按量交付。

會議現(xiàn)場

檢查中，檢查組對項目安全生產(chǎn)、機械設(shè)備、勞務(wù)管理、商務(wù)工作等相關(guān)臺賬資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并對項目當(dāng)前存在的問題提出指導(dǎo)性意見。

公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、商務(wù)管理部，金港分公司及項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

（圖文/金港分公司  韋菊春、陳顯鑫）