2月24日，冶建公司召開2023年第一季度暨全國“兩會”期間安全生產質量綜合大檢查工作動員會。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，公司副總經理唐峰，副總經理、安全總監(jiān)何勇參加。

會議現(xiàn)場

會上，蒙勝益對公司一季度暨全國“兩會”期間安全生產質量綜合大檢查工作提出四點要求。一是提高認識，有序開展。要充分認識此次檢查的重要性，提高思想認識，堅持以問題為導向，合理安排檢查方式和時間，消除安全隱患，確保一季度安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。二是聚焦重點，抓好落實。要對檢查中發(fā)現(xiàn)存在“停工25條”、重大隱患的項目堅決予以停工處理，并列入公司“嚴管工程”，強化考核力度。要重點檢查管理人員到位情況，層層壓實責任，杜絕“以包代管”現(xiàn)象。要從人防、物防、技防三個方面強化安全隱患源頭管控，抓好重大危險源頭、危大工程管控。要采取分公司自查和公司抽查相結合的方式對區(qū)外項目開展檢查，對重點區(qū)域項目應用安全巡檢記錄儀進行遠程檢查，確保區(qū)外項目管理安全可控。三是整改到位，閉環(huán)管理。要加強隱患整改，檢查結束后應召開反饋會，要求項目全體管理人員參加會議，切實督促落實隱患整改，實現(xiàn)清單式閉環(huán)管理，確保隱患按期整改“清零”。要強化安全隱患分析，防范同類隱患重復發(fā)生，真正做到“防患于未然”。對隱患整改不力的項目要進行“回頭看”，指導項目切實整改落實到位。四是做好總結，提高水平。檢查結束后，要認真總結工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，認真分析問題存在的原因，拿出解決的措施，不斷總結經驗，提升管理水平。

會上，唐峰、何勇就分管工作進行具體部署。

公司安全監(jiān)管部、生產管理部、質量技術部主要負責人及相關人員參加。

（文/安全監(jiān)管部  龍曉冬；圖/辦公室  趙智賢）