2月16日，冶建公司2023年工作會議在禮堂召開。廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理賴榆出席并講話。公司董事長、黨委書記覃振華作工作報告。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益主持。領導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇參加。

賴榆講話

賴榆對冶建公司2022年取得的成績表示肯定，勉勵冶建公司全體員工2023年要繼續(xù)團結拼搏、攻堅克難、再創(chuàng)佳績。就做好2023年工作，賴榆提出八點要求。一是強意識，力求站位更高。要進一步增強大局意識、奉獻意識，要把冶建公司的發(fā)展融入到集團公司發(fā)展的大局中來，全面貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，認真執(zhí)行集團公司各項工作部署，堅定信心、擔當實干，努力為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻冶建力量。二是強業(yè)績，力求發(fā)展更快。加大市場開拓力度，區(qū)內(nèi)市場要繼續(xù)深耕、精耕、細耕柳州市場，要不斷擴大廣西市場占有率；區(qū)外市場要積極貫徹集團公司區(qū)外市場發(fā)展戰(zhàn)略，靈活運用多種方式承接項目，推動項目落地。要積極發(fā)揮冶建公司的特色和資質(zhì)優(yōu)勢，在大項目、特色項目上多想辦法多出成果。三是強管理，力求效益更好。要認真落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，不斷提高項目管理水平和質(zhì)量效益。要做好項目商務策劃，優(yōu)化項目過程設計、施工方案，實現(xiàn)項目過程創(chuàng)效。要加大集采工作力度，推動集采工作取得更大成效。要加強已竣工、已送審結算推進工作，抓好工程款清收。四是強安全，力求創(chuàng)優(yōu)更多。要嚴格落實集團公司2023年安全生產(chǎn)工作會議精神，特別是金董事長提出的“六提高六到位”要求。要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，堅持安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”。要建立健全安全生產(chǎn)制度，抓好項目安全生產(chǎn)工作。要加強安全標準化學習和交流，爭取更多安全創(chuàng)優(yōu)。五是強防范，力求風險更低。要切實做好風險防控工作，增強前瞻性和主動性，下好先手棋，要防范項目虧損風險、質(zhì)量安全生產(chǎn)風險、流動性風險、項目承接風險、領導人員道德風險。要全面梳理表見代理的風險，加強對項目承接、材料采購、資金支付等關鍵環(huán)節(jié)的管理。要嚴防負面輿情風險，嚴格執(zhí)行集團公司輿情管理辦法，加強隱患排查和源頭管控，將負面輿情風險遏制在萌芽狀態(tài)。六是強人才，力求隊伍更靠譜。在希望與挑戰(zhàn)并存的2023年，要堅持穩(wěn)中求進，全力提質(zhì)增效推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。要不斷創(chuàng)新體制機制，讓更多“靠譜”干部脫穎而出，奮勇向前，建功立業(yè)，努力以“靠譜”的行動創(chuàng)造出冶建人應有的“靠譜”業(yè)績。七是強科技，力求賦能更足。要完善科研體系建設，建立健全科技管理制度，統(tǒng)籌推進公司的科技工作。要強化科技賦能發(fā)展，讓科技更好地賦能生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。要深化大數(shù)據(jù)應用，用好集團PM系統(tǒng)、集中采購平臺等，讓科技服務于高質(zhì)量發(fā)展、服務于生產(chǎn)經(jīng)營、服務于項目一線。八是強引領，力求黨建更實。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。要充分利用公司對黨忠誠教育基地，組織開展豐富多彩的教育活動。要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，發(fā)揮黨建賦能作用。要持續(xù)開展“清廉冶建”建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要牢牢把握意識形態(tài)工作主動權、領導權，講好冶建故事，傳播正能量。

覃振華講話

覃振華作題為《堅持穩(wěn)中求進  緊抓市場機遇  在推動企業(yè)向上向好發(fā)展中再創(chuàng)新業(yè)績》的工作報告，全面總結了公司2022年工作情況，分析了面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確了目標任務、部署重點工作。對于2023年的工作，覃振華提出六點要求。一是抓關鍵重穩(wěn)健，進一步提升生存能力；二是勇進取重作為，進一步提升發(fā)展實力；三是嚴落實重效益，進一步提升管理效力；四是樹品質(zhì)重創(chuàng)優(yōu)，進一步提升競爭撐力；五是強隊伍重科技，進一步提升賦能增力；六是抓黨建重實效，進一步提升內(nèi)生動力。

蒙勝益講話

蒙勝益?zhèn)鬟_了集團公司2023年工作會議精神，并就貫徹落實好會議精神提出三點要求。一是統(tǒng)一思想促發(fā)展，以開局穩(wěn)、開門紅，贏得全年主動。二是真抓實干重落實，出實招、硬招、高招，力求取得實效。三是攻堅克難創(chuàng)佳績，全力沖刺全年目標任務。

頒獎現(xiàn)場

會議表彰了公司獲得集團公司先進集體、先進個人，以及公司2022年度優(yōu)秀經(jīng)營單位、優(yōu)質(zhì)合作單位、先進集體、先進個人，創(chuàng)優(yōu)先進單位、個人等。

交流發(fā)言

會上，優(yōu)秀經(jīng)營單位代表桂華分公司，先進集體代表法律事務部，優(yōu)秀經(jīng)營管理者代表廣東公司李平，工作標兵代表桂南分公司馮國相，先進生產(chǎn)工作者代表第四分公司何登培作交流發(fā)言。

簽訂了防范項目虧損風險責任狀

遞交《2023年經(jīng)營管理目標責任書》

各分（子）公司遞交了年度經(jīng)營管理目標責任狀，各建安分公司簽訂了防范項目虧損風險責任狀。

會議現(xiàn)場

集團公司市場經(jīng)營部，公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、總法律顧問，各分（子）公司領導班子成員，本部各部門正副職管理人員等參加會議。

（圖文/辦公室  趙智賢）