11月28日，冶建公司在禮堂召開12月生產(chǎn)綜合工作會。總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加會議并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。會議由副總經(jīng)理唐峰主持。

會議現(xiàn)場

會上，蒙勝益肯定了公司今年以來各項工作取得的成績，并分析了形勢，部署了具體工作。就抓好下一步工作，蒙勝益提出四點要求。一是堅定發(fā)展信心，激發(fā)發(fā)展活力。要堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，迎難而上，全面激發(fā)公司創(chuàng)新發(fā)展活力，全力抓好施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等工作。二是壓實工作責任，抓好基礎管理。要強化責任落實，繼續(xù)抓好各項基礎管理工作，認真執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是緊盯目標任務，抓好專班工作。要緊盯各項目標任務，以專班工作為抓手，全面做好穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)業(yè)績等各項工作，奮戰(zhàn)四季度，奮力實現(xiàn)全年穩(wěn)目標。四是提高思想認識，抓好風險防控。歲末年初要提高抓好各類風險防控工作的思想認識，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等各項工作，全面推進標準化工地的建設，努力為公司營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

會上，廖立波、唐峰、何勇分別對分管的工作進行部署。

生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術部、物資管理部、企業(yè)發(fā)展部、商務管理部相關負責人分別匯報11月相關工作情況及下一步工作計劃。

會議設主會場和視頻分會場，相關職能部門負責人，各分公司相關負責人及相關人員參加會議。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）