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蒙勝益到冶建桂東分公司項(xiàng)目開展第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2022-11-22  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2495


11月22日,冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益率隊(duì)到桂東分公司承建的幸福加中禮項(xiàng)目開展2022年第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量暨“圍墻內(nèi)、圍墻外”及“以包代管”綜合大檢查。

 

檢查現(xiàn)場(chǎng)

蒙勝益深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理等情況,并充分肯定了項(xiàng)目建設(shè)取得的成效。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目檢查反饋會(huì)上,在認(rèn)真聽取檢查組檢查反饋意見后,就做好下一步工作,蒙勝益提出四點(diǎn)要求。一是提升項(xiàng)目管理水平。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,常態(tài)化開展“兩個(gè)年”活動(dòng),堅(jiān)決杜絕“以包代管”;要不斷總結(jié)歸納管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,特別是基礎(chǔ)管理工作,做出亮點(diǎn),做出成效,提高管理水平。二是強(qiáng)化合同履約。要以開展專班工作為契機(jī),切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)、成本管控等工作;要積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通,做好工期簽證工作,分析工期延誤的主客觀原因,合理安排時(shí)間,強(qiáng)化合同履約,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是培養(yǎng)綜合型人才。要通過建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)一批人才,項(xiàng)目管理人員要主動(dòng)參與到項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作中去,不僅要做到業(yè)務(wù)精通,還要不斷提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。四是做好維穩(wěn)工作。要切實(shí)做好年末維穩(wěn)工作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),制定工作預(yù)案,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的維穩(wěn)工作。

該項(xiàng)目位于柳州市柳江新城中心區(qū),是新城區(qū)第一個(gè)綜合型鄰里中心,內(nèi)有農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、商業(yè)圈、電影院及社區(qū)綜合服務(wù)中心,工期306天。目前,該項(xiàng)目已完成產(chǎn)值2757.5萬元,項(xiàng)目各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。

公司總部相關(guān)部門,桂東分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

圖文/桂東分公司  鐘艷

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