9月20日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理劉新寧率隊(duì)到冶建公司桂海分公司承建的貴港市棚戶區(qū)改造（三期）白凹窩安置區(qū)項(xiàng)目B2標(biāo)段項(xiàng)目開展第三季度綜合“飛行”檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

劉新寧深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量安全和商務(wù)管理等情況，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目相關(guān)工作匯報(bào)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

就抓好項(xiàng)目下一步工作，劉新寧提出四點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識(shí)抓好落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目管理能力、管控好商務(wù)成本，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。二是認(rèn)真抓好問(wèn)題整改。項(xiàng)目部要針對(duì)此次“飛檢”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到立行立改，舉一反三，消除隱患，確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷完善安全管理和防護(hù)措施，切實(shí)提高項(xiàng)目安全管理水平，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。四是統(tǒng)籌做好資金使用計(jì)劃。要加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌做好資金使用計(jì)劃，做好農(nóng)民工工資支付工作，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到位，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

集團(tuán)公司檢查組成員，公司相關(guān)部門，桂海分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加檢查。

（圖文/桂海分公司  麥?zhǔn)缲憽⒙槔?/span>）