9月15日,冶建公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智到第二分公司承建的來賓市忻城榮澤翡翠園項(xiàng)目,開展第三季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
陶禮智深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況,認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目當(dāng)前的施工進(jìn)度、工程款撥付以及施工計(jì)劃安排等情況。
就項(xiàng)目下一步工作,陶禮智提出四點(diǎn)要求。一是落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要壓實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,不斷提升項(xiàng)目管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。二是加強(qiáng)隱患排查,確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部要高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)安全隱患排查治理,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。三是嚴(yán)控項(xiàng)目質(zhì)量,打造精品工程。要加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí),實(shí)行全過程、精細(xì)化管理,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)質(zhì)量管理要求,把控好項(xiàng)目質(zhì)量,努力打造精品工程。四是加強(qiáng)合同履約,加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目部全員要緊盯目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,加強(qiáng)合同履約,多措并舉趕進(jìn)度,全力以赴沖產(chǎn)值,確保項(xiàng)目如期高質(zhì)量完成。
公司安全監(jiān)管部、監(jiān)察審計(jì)部,第二分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加檢查。
(圖文/第二分公司 薛俊麒)