9月13日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華主持召開冶建公司貫徹落實集團(tuán)公司專項工作推進(jìn)會。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇參加。

會議現(xiàn)場

會上，覃振華傳達(dá)了綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、集團(tuán)公司董事長、黨委書記金寧運在集團(tuán)公司清收回款“突擊戰(zhàn)”工作總結(jié)表彰暨專項工作部署會議上的講話精神。就開展好公司專班工作，覃振華提出四點要求。一是提高思想認(rèn)識。要清晰地認(rèn)識到在當(dāng)前形勢之下開展專班工作的重要性和緊迫性，在思想和行動上與集團(tuán)公司保持一致，努力實現(xiàn)公司“全年穩(wěn)”的目標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭落實專班工作，分解任務(wù)、明確指標(biāo)，并帶領(lǐng)相關(guān)部門、分（子）公司主動出擊，積極推進(jìn)。工作計劃既要考慮到今年全年的目標(biāo)任務(wù)，又要兼顧謀劃明年發(fā)展。三是確保工作取得實效。要根據(jù)集團(tuán)公司的要求，抓重點、攻難點、疏堵點，確保經(jīng)營工作提質(zhì)增量、施工生產(chǎn)大干快上、工程結(jié)算加速推進(jìn)，在清收、盤活、虧損治理等方面不斷擴大成果。四是以業(yè)績論英雄。要嚴(yán)格落實集團(tuán)公司要求，堅持結(jié)果導(dǎo)向、用數(shù)據(jù)說話，將專班工作開展成效與績效薪酬、評先評優(yōu)、職級升降緊密掛鉤，以業(yè)績論英雄。

與會人員結(jié)合公司各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作的開展進(jìn)行了分析討論。

公司辦公室主要負(fù)責(zé)人，企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部、人力資源部、商務(wù)管理部、經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/辦公室  唐峰林）