9月5日，冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇率隊(duì)到第十二分公司承建的幸福家燎原市場(chǎng)重建項(xiàng)目施工工程開展2022年第三季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

何勇一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)度和安全管理情況，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目深基坑排水、施工用電、消防管理、安全履職以及實(shí)體細(xì)節(jié)、活動(dòng)板房質(zhì)量，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、安全教育、資金收支等情況。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在反饋會(huì)上，聽取了項(xiàng)目工作情況匯報(bào)以及檢查組的反饋意見后，何勇就作好下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是高度重視安全生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履職，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。二是認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治。要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，完善專項(xiàng)整治方案、抓好落實(shí)整改，尤其是深基坑專項(xiàng)整治要技術(shù)可靠、措施得力、工序合理、確保安全。三是提升項(xiàng)目管理水平。要認(rèn)真落實(shí)好公司“兩個(gè)年”活動(dòng)方案，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定具體的工作措施，實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，提升項(xiàng)目效益。

公司檢查組成員，第十二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目部全體管理人員參加檢查。

（圖文/第十二分公司  黃小燕）