8月3日，冶建公司召開(kāi)2022年下半年“經(jīng)濟(jì)效益提升年”“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，就下一步工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再推進(jìn)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在聽(tīng)取“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)小組和“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)小組的情況匯報(bào)后，蒙勝益對(duì)公司開(kāi)展“兩個(gè)年”活動(dòng)取得的成績(jī)表示肯定，并表示要繼續(xù)深入推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)效益提升年”和“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)的開(kāi)展，確保取得實(shí)效。蒙勝益要求，各部門、分公司、項(xiàng)目部要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)溝通、相互協(xié)作，按照制定的活動(dòng)方案抓細(xì)抓實(shí)抓出成效；要列出活動(dòng)清單，加大宣傳力度，做到人人知曉、深入人心；要做好資料收集、整理、歸檔工作，確保資料完整規(guī)范；要把“兩個(gè)年”活動(dòng)融入日常管理當(dāng)中，做到常態(tài)化、制度化。蒙勝益強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把“兩個(gè)年”活動(dòng)不斷引向深入，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，著力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，全面提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

總部辦公室、企業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資管理部、商務(wù)管理部、黨群工作部、法律事務(wù)部、質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部、資金管理中心、經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人參加。

（圖文/辦公室  陳健明）