5月19日，冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華帶隊(duì)到桂南分公司承建的祥云江山悅項(xiàng)目開(kāi)展2022年第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

覃振華深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、資金情況等工作。反饋會(huì)上，在聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)工作匯報(bào)和檢查組檢查情況反饋后，覃振華對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，落實(shí)主體責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，切實(shí)落實(shí)好“項(xiàng)目管理提升年”“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)要求，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，層層壓實(shí)安全管理責(zé)任。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)人員履職考核，確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。要持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”方案和策劃，切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，全面推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》普法教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)。二是抓嚴(yán)抓實(shí)安全隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。要進(jìn)一步深化“雙重預(yù)防”機(jī)制，全面深入排查重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，抓好隱患整改落實(shí)，杜絕出現(xiàn)敷衍了事、欺上瞞下的行為。要學(xué)好用好公司相關(guān)規(guī)章制度，有效指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展隱患排查治理工作。要用好手機(jī)安全巡檢系統(tǒng)，抓好使用情況考核，確保推廣使用率達(dá)100%。要切實(shí)加強(qiáng)端午節(jié)期間、汛期期間的安全防范措施，盯緊重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)防漏管失控。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。要樹(shù)立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭親自動(dòng)手抓安全，帶頭深入一線、靠前指揮，還要推進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到項(xiàng)目上，把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好，抓出成效，同時(shí)也要做好疫情防控工作。

公司安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、生產(chǎn)管理部、商務(wù)管理部等部門相關(guān)人員參與了檢查。桂南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了反饋會(huì)，并表示將落實(shí)好整改措施，確保整改效果，進(jìn)一步提升項(xiàng)目整體管理水平。

（圖/辦公室  唐峰林；文/桂南分公司  李欣、韓歡凱）