5月18日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華到第一分公司調(diào)研，副總經(jīng)理李方宇參加。

會議現(xiàn)場

調(diào)研會上，在聽取第一分公司的工作匯報后，覃振華充分肯定了第一分公司取得的成績，并協(xié)調(diào)解決第一分公司在發(fā)展中遇到的困難和問題。對下一步工作，他提出四點要求。一是搶抓機遇，奮力開拓市場。要抓住新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的重大機遇，有針對性地開展經(jīng)營工作，深耕縣域市場，爭取有新突破；要進一步解放思想，堅持以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營工作方式，主動搶占市場，爭取承接更多大型、優(yōu)質(zhì)項目。二是真抓實干，強化項目管理。要認(rèn)真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制、“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，抓好項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、物資采購等工作。三是強化落實，開展好“兩個年”活動。要認(rèn)真落實公司“兩個年”活動要求，開展好“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動，進一步加強成本管控，提升項目效益，確保“兩個年”活動取得實效。四是重視人才，加大培養(yǎng)力度。要不斷壯大經(jīng)營人才隊伍，提高分公司核心競爭力。特別是要加大培訓(xùn)力度，提高全體員工綜合素質(zhì)，全面提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，提升工作效能。

李方宇表示，第一分公司要堅持全員經(jīng)營，加強各方的溝通和聯(lián)動，形成合力，創(chuàng)造更多的業(yè)績；要鞏固好原有合作關(guān)系，以點帶面不斷擴大經(jīng)營市場；要強化經(jīng)營商務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實操，打造優(yōu)秀的商務(wù)團隊，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

冶建公司市場經(jīng)營部、辦公室主要負(fù)責(zé)人，第一分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

（圖文/第一分公司  楊寶連）