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蒙勝益:掛圖作戰(zhàn)搶進(jìn)度 強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2022-05-13  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2304


5月12日,冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益到金港分公司承建的欽州港大欖坪南作業(yè)區(qū)7#-8#泊位房建工程EPC項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

蒙勝益深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)查看項(xiàng)目建設(shè)情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控、商務(wù)管理等相關(guān)情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題,并對(duì)項(xiàng)目存在的問題提出了指導(dǎo)性意見建議。

 

檢查現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)上,蒙勝益對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是緊盯目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任。項(xiàng)目部全體人員要進(jìn)一步提高站位,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,緊盯目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,精心組織,科學(xué)安排,掛圖作戰(zhàn),全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目如期交付。二是嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),打造精品工程。項(xiàng)目在搶工期、趕進(jìn)度的同時(shí)也要始終保持安全生產(chǎn)常抓不懈,要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,筑牢安全生產(chǎn)防線。要以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),認(rèn)真做好技術(shù)交底和質(zhì)量全過程管控等工作,實(shí)行全過程管控,努力把項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程。三是加強(qiáng)溝通交流,確保資金回籠。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主單位溝通交流,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),形成合力,及時(shí)化解項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題;要積極協(xié)調(diào)業(yè)主及時(shí)付款,推動(dòng)項(xiàng)目資金回籠,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。四是做好資料收集整理,抓好結(jié)算工作。要認(rèn)真做好工期簽證、工程技術(shù)資料、結(jié)算資料等各項(xiàng)資料的收集整理工作,完善相關(guān)資料,確保結(jié)算工作正常進(jìn)行并取得實(shí)效。

公司生產(chǎn)管理部,金港分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加。

(圖文/金港分公司 韋菊春

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