5月7日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益率隊(duì)到桂金分公司承建的河池市宜州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院老年病診療康復(fù)樓工程總承包、河池市企業(yè)教育基地項(xiàng)目（EPC）工程總承包等在建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。副總經(jīng)理唐峰參加調(diào)研。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

蒙勝益一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看項(xiàng)目施工情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全管理、建設(shè)進(jìn)度、商務(wù)管理等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問題。蒙勝益充分肯定了項(xiàng)目管理和建設(shè)取得的成績(jī)，并對(duì)項(xiàng)目存在的問題提出了指導(dǎo)性意見建議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研座談會(huì)上，在聽取相關(guān)工作匯報(bào)后，蒙勝益對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)主體責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展隱患排查治理工作，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控和人員安全教育培訓(xùn)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。二是加強(qiáng)質(zhì)量管控，打造精品工程。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，樹立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做好創(chuàng)優(yōu)策劃，落實(shí)工作責(zé)任，抓好質(zhì)量全過程管控，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效。三是加強(qiáng)溝通交流，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位溝通交流，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)接節(jié)點(diǎn)方案、施工工藝等問題，確保材料及時(shí)到位，內(nèi)業(yè)資料同步收集，明確目標(biāo)、緊盯任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高管理水平。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)，提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)人才，提高項(xiàng)目管理水平。五是加強(qiáng)疫情防控，落實(shí)防控措施。目前新冠肺炎疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，項(xiàng)目部要提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，嚴(yán)格按照屬地防疫措施，自覺遵守疫情防控規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)封閉管理等相關(guān)制度，抓好項(xiàng)目疫情防控常態(tài)化管理。

唐峰要求，各項(xiàng)目部要主動(dòng)適應(yīng)公司新的管理要求，樹牢紅線意識(shí)，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，深入開展“兩個(gè)年”活動(dòng)，抓好項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，全面做好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，多出產(chǎn)值多回款，確保圓滿完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

公司總部生產(chǎn)管理部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)管理部，桂金分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部管理人員參加。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）