4月28日，冶建公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇率隊(duì)到桂金分公司承建的在建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

工作會(huì)上，廖立波對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目常態(tài)化管理工作。要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，深入開(kāi)展“項(xiàng)目管理提升年和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目常態(tài)化管理工作，提高管理水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。二是加強(qiáng)質(zhì)量管控和創(chuàng)優(yōu)工作。要抓好工程質(zhì)量全過(guò)程管控，嚴(yán)格把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，注重細(xì)節(jié)把控，做好創(chuàng)優(yōu)策劃，不斷完善質(zhì)量管控措施，努力打造精品工程，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效。三是加強(qiáng)龍江六橋工法課題研究。龍江六橋的吊裝索錨安裝、拱肋接口焊接、拱肋合攏對(duì)位等都是很有價(jià)值的研究課題，項(xiàng)目部要高度重視相關(guān)課題的研究，認(rèn)真做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。

何勇對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好日檢、周檢、月檢和班前安全交底工作，提高全員安全意識(shí)和防范能力，全面做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展。二是抓好龍江六橋拱肋吊裝等后續(xù)工作。六橋工程作為臨水工程，要做好雨季防雨、防潮、防淹、防中暑方案，安全高效完成拱肋吊裝和橋梁上部結(jié)構(gòu)等施工任務(wù)，抓巡檢、查隱患、重整改、出成效。三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地建設(shè)。分公司要緊緊圍繞打造精品工程和安全文明施工樣板工地目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程監(jiān)控，力爭(zhēng)9月底成功舉辦河池市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩會(huì)。

公司總部安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部，桂金分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部管理人員參加檢查。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）