4月25日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華到設(shè)備安裝分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，了解分公司發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題，推動公司更快更好發(fā)展。

會議現(xiàn)場

會上，在認真聽取設(shè)備安裝分公司具體工作情況匯報后，覃振華肯定了分公司相關(guān)工作取得的成績。他指出，分公司要認清當前的發(fā)展形勢，認真按照公司的工作部署，明確目標任務(wù)，落實工作責任，將員工的思想和行動統(tǒng)一到促進公司高質(zhì)量發(fā)展上來，擔當實干，奮勇拼搏，全力推進各項工作，助力公司實現(xiàn)“半年紅”。覃振華要求，分公司要進一步提高思想認識，積極適應(yīng)集團公司新的經(jīng)營發(fā)展和管理要求，認真開展好“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動，抓好項目管理工作，提高精細化管理水平，全面提升項目經(jīng)濟效益；要發(fā)揮特色優(yōu)勢，提升項目承接能力，不斷擴大經(jīng)營，爭取承接更多優(yōu)質(zhì)項目，同時要堅持“四不接”原則和集團公司關(guān)于項目承接的相關(guān)規(guī)定，防范各類風險。覃振華強調(diào)，要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，按照集團公司新出臺的《進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)，共同推動相關(guān)工作開展；要認真抓好人才的選拔和培養(yǎng)工作，積極通過掛職鍛煉、項目歷練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式，做好人才的選拔和培養(yǎng)工作，提高管理人員的獨當一面的能力和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才保障。

公司總部辦公室主要負責人，生產(chǎn)管理部相關(guān)人員，設(shè)備安裝分公司相關(guān)負責人等參加調(diào)研。

（圖文/辦公室  趙智賢）