3月14日，冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇帶隊到設(shè)備安裝分公司承建的鹿寨縣城南新區(qū)城中村改造項目設(shè)計-采購-施工（EPC）總承包項目，桂南分公司承建的桂中大道東區(qū)地下停車場工程項目開展2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

何勇深入施工現(xiàn)場，詳細檢查項目現(xiàn)場安全管理、安全文明施工、質(zhì)量控制、臨邊防護等工作，并對項目存在的問題提出指導(dǎo)性意見。在聽取相關(guān)情況匯報后，何勇對項目下一步工作提出四點要求：一是增強安全意識，防范風(fēng)險。要不斷加強對安全管理相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，深化安全巡檢系統(tǒng)應(yīng)用，強化工程安全管控，防范化解項目安全風(fēng)險。二是強化基礎(chǔ)管理，抓好落實。要貫徹落實集團公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，強化安全基礎(chǔ)管理工作，堅持做到安全防護措施到位，確保項目安全生產(chǎn)，防范安全事故發(fā)生。三是緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓進度。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)合理安排施工工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快項目建設(shè)進度，確保項目按期交付使用。四是做好創(chuàng)優(yōu)策劃，打造精品。要提前做好項目創(chuàng)優(yōu)策劃，嚴格按照集團公司相關(guān)要求做到安全文明施工，抓好項目全過程管控，提高精細化管理水平，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。

檢查組對項目安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量、安全防護等進行了現(xiàn)場檢查，對生產(chǎn)管理、機械設(shè)備、農(nóng)民工工資管理等相關(guān)臺賬資料進行了仔細查閱，并對項目當(dāng)前存在的不足提出具體整改意見。

公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部，桂南分公司相關(guān)負責(zé)人，項目部管理人員參加檢查。

（圖文/桂南分公司  李欣；設(shè)備安裝分公司  韋欣）