12月27日，公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波到第六分公司承建的柳工裝載機(jī)智能化改造項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研現(xiàn)場

廖立波深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、機(jī)械材料設(shè)備等情況。廖立波要求，項目部要統(tǒng)籌做好施工計劃，根據(jù)整體工期安排，合理分解階段性目標(biāo)，精準(zhǔn)設(shè)計施工方案，掛圖作戰(zhàn)，提高整體施工效率；要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，健全安全管理體系，常態(tài)化開展安全警示教育，提高安全管理水平。廖立波強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)前期工作，落實質(zhì)量管理責(zé)任，將質(zhì)量管控貫穿項目建設(shè)全過程；要堅持樣板引路，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，抓好基礎(chǔ)技術(shù)管理、原材料質(zhì)量管控、項目檢驗和驗收，探索創(chuàng)新施工工藝，提高施工水平，確保一次成優(yōu)，保障工程質(zhì)量整體過硬。

公司質(zhì)量技術(shù)部，第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部管理人員參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇、李建新）