12月22日，公司召開高質(zhì)量發(fā)展工作推進會。公司董事長、黨委書記覃振華，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學、陶禮智、何勇參加。

覃振華講話

會上，覃振華認真聽取了公司貫徹落實集團公司《若干措施》、推進高質(zhì)量發(fā)展等相關(guān)工作匯報，分析發(fā)展形勢，部署推動公司高質(zhì)量發(fā)展具體工作。覃振華指出，集團公司出臺以“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式為核心內(nèi)容的《若干措施》，是強化項目基礎(chǔ)管理、推動建安板塊高質(zhì)量發(fā)展的重大變革，是重構(gòu)項目責任體系、提高項目盈利能力、防范虧損風險的重要保障，各部門、分公司、項目部要進一步提高認識，不折不扣地落實好相關(guān)工作。覃振華要求，要進一步理清工作思路，精準把握集團公司及公司推進高質(zhì)量發(fā)展的各項工作要求，圍繞中心抓重點，堅持目標導(dǎo)向，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展；要貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制，全面推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，認真抓好項目安全質(zhì)量、成本管控、風險防控等管理工作，全面提高項目管理水平，提升項目效益；要落實項目管理的主體責任，進一步推進扁平化管理，不斷創(chuàng)新工作模式，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理方式方法，提高管理效能，增強市場競爭力。

蒙勝益講話

蒙勝益強調(diào)，各部門、分公司要高度重視公司高質(zhì)量發(fā)展工作，認真抓好具體工作落實；要建立常態(tài)化管理機制，提升管理水平；要加強溝通交流，強化工作聯(lián)動，形成合力，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議現(xiàn)場

與會人員共同就推進公司高質(zhì)量發(fā)展工作進行了發(fā)言和交流探討。

經(jīng)營公司、公司辦公室、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)管理部、物資管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、資金管理中心、審計部、法律事務(wù)部、人力資源部、紀檢監(jiān)察室，第四分公司、第十二分公司等負責人參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）