近日，公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波到萬興分公司承建的鹿寨縣第五初級中學(xué)項目NO.1標(biāo)段、崇左市中醫(yī)醫(yī)院整體搬遷項目，南寧分公司承建的扶綏縣人民醫(yī)院內(nèi)科綜合樓項目、扶綏縣城市棚戶區(qū)改造項目、扶綏縣婦幼保健院整體搬遷項目調(diào)研，并與項目業(yè)主進(jìn)行工作會談，協(xié)調(diào)解決項目施工、結(jié)算等事宜。

會議現(xiàn)場

廖立波深入施工現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)情況，認(rèn)真聽取情況匯報，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、工程款支付等工作，并與項目業(yè)主進(jìn)行工作會談，協(xié)調(diào)解決項目施工、工程款支付、工程結(jié)算過程中遇到的困難和問題。對項目下一步工作，廖立波提出四點要求：一是提高政治站位。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及公司的各項工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅持問題導(dǎo)向，分解細(xì)化重點難點工作，明確時間節(jié)點和工作目標(biāo)，有的放矢，全面抓好各項工作。三是加強(qiáng)風(fēng)險防控。要加強(qiáng)對項目全過程的風(fēng)險防控，制定具體防控措施，防范化解項目的不確定因素，確保項目平穩(wěn)運行。四是加強(qiáng)溝通聯(lián)動。要抓住項目回款契機(jī)，主動出擊，積極與業(yè)主溝通交流，形成工作合力，推動清收回款工作取得實效。

會議現(xiàn)場

公司質(zhì)量技術(shù)部，萬興分公司、南寧分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（圖文/鄧牧、潘偉華）