7月21日，公司在禮堂召開(kāi)2021年上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2021年上半年工作總結(jié)會(huì)精神，總結(jié)公司上半年工作情況，部署下半年工作。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華參加并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學(xué)、何勇，代財(cái)務(wù)總監(jiān)李芝霞，副調(diào)研員劉國(guó)江參加。

覃振華講話

會(huì)上，覃振華作題為《堅(jiān)定信心  緊盯目標(biāo)  奮力沖刺“全年紅”》的講話。在講話中，覃振華全面總結(jié)了公司上半年工作情況，分析了存在的發(fā)展短板，科學(xué)部署了下半年各項(xiàng)工作。他指出，上半年在公司全體員工的共同努力下，公司完成新簽合同額73.8億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收46.6億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“半年紅”。

就如何抓改革、破難點(diǎn)、強(qiáng)管理，真抓實(shí)干實(shí)現(xiàn)“全年紅”，覃振華提出六點(diǎn)要求。一是做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓，提高區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)份額。要著力平衡區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)份額比例，根據(jù)市場(chǎng)行情變化以及業(yè)績(jī)提升要求，加大區(qū)外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升區(qū)外市場(chǎng)份額比例；要著力搶抓區(qū)內(nèi)新機(jī)遇，利用廣西建工品牌優(yōu)勢(shì)，抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、西部陸海新通道建設(shè)、廣西未來(lái)三年6.62萬(wàn)億元投資等機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的“蛋糕”；要著力優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提升大項(xiàng)目、大基建比例，不斷優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)；要著力人才隊(duì)伍建設(shè)和資源培育，培養(yǎng)和引進(jìn)一批懂經(jīng)營(yíng)、有資源的人才，不斷增強(qiáng)人才開(kāi)拓能力和資源聚集能力；要著力解決影響經(jīng)營(yíng)的硬件問(wèn)題，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓鋪好路；要著力熟悉項(xiàng)目承包新模式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目承接能力和管理水平，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。二是做好改革推進(jìn)，提高市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力。要著力推進(jìn)扁平化管理，落實(shí)集約型兩級(jí)總部機(jī)構(gòu)改革，將集約型管理理念延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)；要著力完善薪酬機(jī)制，按照集團(tuán)公司的部署，建立市場(chǎng)化薪酬機(jī)制，堅(jiān)持按照貢獻(xiàn)大小定薪酬；要著力探索合作發(fā)展模式，善用社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)共贏；要著力推行事業(yè)部模式，建立市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)行“基礎(chǔ)薪金+業(yè)績(jī)提成”的薪酬模式，激勵(lì)和提升經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理、法律訴訟的積極性與有效性；要著力適應(yīng)新核算方式和評(píng)價(jià)體系。三是做好基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)與創(chuàng)優(yōu)能力。要著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)化解項(xiàng)目建設(shè)中遇到的難題，盡可能做到事前預(yù)判、事中解決、事后圓滿，為贏得市場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；要著力抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決守住安全底線、紅線，認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司各季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航；要著力抓好質(zhì)量造精品，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系，打造更多精品工程，不斷提升企業(yè)品牌影響力；要著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“四不接”原則，堅(jiān)決執(zhí)行“風(fēng)控”制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，防范負(fù)面輿情風(fēng)險(xiǎn)。四是做好內(nèi)部創(chuàng)效，提高企業(yè)盈利水平。要著力抓好資金低成本運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持以資金成本高低為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策；要著力抓好專項(xiàng)工作，爭(zhēng)取新突破，持續(xù)深入推進(jìn)應(yīng)收賬款清收、停緩建項(xiàng)目盤活、虧損項(xiàng)目治理三個(gè)專項(xiàng)工作；要著力抓好集采清欠和資產(chǎn)管理工作。五是做好科技人才工作，提高發(fā)展動(dòng)能。要牢固樹(shù)立科技服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念，促進(jìn)科技與產(chǎn)業(yè)的深度融合，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展；要著力推進(jìn)科技落地及信息化建設(shè)，推動(dòng)BIM技術(shù)在QC、工法、專利方面的發(fā)展及應(yīng)用，加快信息化建設(shè)，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)；要著力抓好人才招培，要營(yíng)造良好的氛圍，讓好的人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得上；要著力抓好證件管理和職稱申報(bào)，要充分調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)取證的積極性，完善證件管理系統(tǒng)，做好2021年職稱申報(bào)工作。六是做好黨建工作，提高融合水平。要著力抓好黨史學(xué)習(xí)教育，按照公司黨史學(xué)習(xí)教育工作安排，繼續(xù)做好黨史學(xué)習(xí)教育工作，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效；要著力抓好習(xí)總書(shū)記講話精神的貫徹落實(shí)，積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記建黨百年大會(huì)重要講話精神、視察廣西重要講話精神；要著力抓好基層黨建，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和“筑星工程”工作，全面抓好基層黨建工作；要著力抓好典型宣傳，以紀(jì)念建黨100周年為契機(jī)，切實(shí)做好先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者的宣傳報(bào)道；要著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展廉政警示教育和廉潔從業(yè)教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

覃振華強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要堅(jiān)定發(fā)展信心，向新的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西作出新的更大貢獻(xiàn)!

蒙勝益講話

會(huì)上，蒙勝益?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司2021年上半年工作總結(jié)會(huì)議精神。就全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，蒙勝益提出三點(diǎn)要求。一要貫徹落實(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。各分（子）公司、各部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，制定有效措施，抓好落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，取得新成效。二要團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力促發(fā)展。各分（子）公司和部門負(fù)責(zé)人做好表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。三要增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī)。要增強(qiáng)抓發(fā)展提效益的信心和決心，緊盯目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取承接更多大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目管理，提高效益，確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

賴海標(biāo)、周善學(xué)、李芝霞分別就分管工作進(jìn)行了部署。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、資金管理中心，南寧分公司、第十分公司、第四分公司、駿鋼公司在會(huì)上作了發(fā)言。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)，總部各部門正副職管理人員，各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）