6月15日，公司董事長、黨委書記覃振華率隊到第九分公司（壓力容器制造廠）調研指導工作。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標，副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加。

會議現(xiàn)場

在聽取第九分公司（壓力容器制造廠）有關機構改革、生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況匯報后，覃振華對第九分公司（壓力容器制造廠）下一步工作提出四點要求。一是提高認識，搶抓機遇。分公司要充分認識集團公司混改后的發(fā)展新形勢，主動適應市場化的管理機制和新的管理架構，積極調整心態(tài)，樹立發(fā)展信心，搶抓機遇，力爭承攬更多優(yōu)質項目。二是發(fā)揮優(yōu)勢，主動出擊。要發(fā)揮好分公司在壓力容器設計、制造、安裝以及金屬結構件等方面的特色優(yōu)勢，主動出擊，推進輕鋼生產(chǎn)線投資計劃的實施，加快發(fā)展步伐。三是加強管理，防控風險。要充分發(fā)揮專項工作領導小組及專班的作用，加強分公司各項管理工作，認真抓好成本管控和資金風險防控工作，確保平穩(wěn)發(fā)展。四是做好分工，形成合力。要做好機構調整后的人員分工工作，明確工作職責，壓實工作責任，充分調動員工的工作積極性，形成發(fā)展合力推動公司高質量發(fā)展。

賴海標表示，公司高度重視和支持第九分公司（壓力容器制造廠）的發(fā)展，第九分公司（壓力容器制造廠）要堅定發(fā)展信心，加強人才培養(yǎng)，提高市場開拓能力，抓住機遇，勇創(chuàng)佳績。

廖立波表示，第九分公司（壓力容器制造廠）在做強做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，要做大房建、市政等，不斷加強與公司總部各部門的溝通交流，協(xié)同合作，提高團隊綜合素質，為下一步發(fā)展奠定良好基礎。

公司副總經(jīng)濟師謝兆霽、總經(jīng)理助理李傳革，總部辦公室、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)管理部、財務資產(chǎn)部、人力資源部，以及第九分公司（壓力容器制造廠）相關負責人參加。

（圖文/第九分公司  劉文靜、彭飛）