5月31日，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益到第十二分公司承建的廣西科技大學(xué)洛可可設(shè)計(jì)學(xué)院-生活服務(wù)中心及地下室、師生公寓1#-2#及地下室、運(yùn)動(dòng)區(qū)下沉廣場(chǎng)及電梯井道項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

蒙勝益深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展情況。會(huì)上，在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)前施工進(jìn)展情況匯報(bào)后，蒙勝益對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開展等情況表示肯定，并就下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)抓好落實(shí)。分公司、項(xiàng)目部要提高思想認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司和公司的相關(guān)工作部署，切實(shí)抓好項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)工作。二是加強(qiáng)成本管控降本增效。要重視成本管控工作，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，全面提升成本管控能力，管控好項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)和效益。三是抓好安全文明施工工作。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目文明管理工作，落實(shí)安全教育，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目周例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。四是加強(qiáng)PM系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使用。分公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)PM系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，做到全員學(xué)懂會(huì)用，全力推進(jìn)PM系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，提升項(xiàng)目管理信息化水平，提高項(xiàng)目管理效率。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部安全監(jiān)管部、黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目部管理人員參加。

（圖文/第十二分公司  肖右琛、黃小燕）