4月8日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)汪啟來率隊(duì)到桂鴻分公司承建的四川成都大都蓉建新都區(qū)花園社區(qū)住宅及商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)二部總經(jīng)理黃深紅參加調(diào)研。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

汪啟來深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、工期、工程款等有關(guān)情況。在認(rèn)真聽取項(xiàng)目各方代表的工作匯報(bào)后，汪啟來對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況表示肯定，并對(duì)項(xiàng)目下一步工作推進(jìn)提出三點(diǎn)要求：一是要貫徹相關(guān)要求，保障安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》及安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，牢筑安全生產(chǎn)防線，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升工程質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管控，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。按時(shí)開展各層級(jí)安全生產(chǎn)檢查等工作，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，力爭(zhēng)打造精品工程。三要做好成本控制，提高盈利能力。要充分利用PM等信息化平臺(tái)，抓好項(xiàng)目精細(xì)化管控，強(qiáng)化資金和成本控制，提高資金利用率和項(xiàng)目盈利能力，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，降本增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，項(xiàng)目部緊扣進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，目前已完成7號(hào)樓交付，下一步將按照調(diào)研組要求，嚴(yán)格抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，做好資金付款計(jì)劃和成本管控，提前謀劃、多措并舉，確保項(xiàng)目順利交付。

廣西大都投資有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記陳嶷，廣西大都投資有限公司董事、副總經(jīng)理、四川區(qū)域公司總經(jīng)理田思明，公司項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

（圖文/桂鴻分公司  吳宇陽、陳雅琴）