3月14日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴海標(biāo)到桂南分公司承建的祥云江山悅項(xiàng)目開(kāi)展2021年第一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

賴海標(biāo)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查看項(xiàng)目安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工等情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、成本管控等情況，并查閱了安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量等方面的資料。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

反饋會(huì)上，賴海標(biāo)認(rèn)真聽(tīng)取了檢查反饋，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成效給予充分肯定。就下一步工作，賴海標(biāo)提出四點(diǎn)要求：一是加快施工進(jìn)度，奮力沖刺一季度。項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)機(jī)制，調(diào)方式，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理，重實(shí)干”十五字工作方針，嚴(yán)格落實(shí)施工計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，精心施工，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)，為公司完成一季度各項(xiàng)指標(biāo)做貢獻(xiàn)。二是抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)、文明施工這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)，始終保持清醒頭腦，抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。三是加強(qiáng)質(zhì)量控制，打造精品工程。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程管控，強(qiáng)化質(zhì)量考核，致力于打造精品工程。要發(fā)揚(yáng)工匠精神，把項(xiàng)目質(zhì)量放首位，突出項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)，打造樣板工程，樹立公司良好的品牌形象，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。四是加強(qiáng)成本控制，提升盈利能力。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3＋1”項(xiàng)目管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和商務(wù)管理，加強(qiáng)成本管控，規(guī)范使用項(xiàng)目資金，做到精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，降本增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，桂南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加檢查工作。

（圖文/桂南分公司  韓歡凱）