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覃振華:在百億基礎(chǔ)上繼續(xù)深耕清遠市場

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-11-20  |   字體:T T T   |  點擊量:3711


11月17至18日,公司董事長、黨委書記覃振華,副總經(jīng)理周善學(xué)在參加了廣東公司喬遷慶典儀式后,立即趕赴清遠市開展調(diào)研。為了更好地利用有限的出行時間,他們晚上見業(yè)主、談合作,白天進項目、看管理,全力以赴為公司沖刺四季度目標(biāo)任務(wù),以及爭取在清遠市實現(xiàn)更好地發(fā)展做服務(wù)、理思路、指方向、定目標(biāo)。

 

項目效果圖

位于清遠市區(qū)的中恒花園項目,總造價約6億元,預(yù)計明年8月份全部完工。覃振華一行深入施工現(xiàn)場,實地察看項目建設(shè),詳細了解進度、質(zhì)量、安全以及成本管控等方面情況,對項目建設(shè)取得的成績表示肯定。

 

覃振華在項目調(diào)研

在調(diào)研期間,覃振華表示,冶建公司進入清遠市場已有十一年的時間,先后承攬的項目總額超過100億元,目前在當(dāng)?shù)貍浒附ㄖ髽I(yè)里綜合評分排名第二,這對于一個外地企業(yè)來說,是難能可貴的。事實充分說明,這是公司正確的戰(zhàn)略部署,是“走出去、深扎根、發(fā)展好”的有力印證,同時也是廣東公司全體員工們努力拼搏、勇于開拓的良好結(jié)果。

業(yè)興嶺南酬壯志,風(fēng)起灣區(qū)展宏圖。面對新形勢、新機遇,覃振華強調(diào),廣東公司要積極乘借國家大力建設(shè)粵港澳大灣區(qū)的政策東風(fēng),利用好集團公司混改后的新體制新機制,融入和盡快適應(yīng)綠地集團的管理,繼續(xù)深耕清遠市場,推動公司迸發(fā)新的發(fā)展活力,共同開創(chuàng)新的業(yè)績。要全力抓好項目安全、質(zhì)量管理,落實安全文明施工要求,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進項目建設(shè),努力把各項目打造成精品工程、標(biāo)桿工程,擦亮冶建品牌,不斷提升公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懥ΑR鷮嵶ズ贸杀竟芸兀龊贸杀竞怂愎ぷ鳎苿禹椖烤毣芾恚_保項目建設(shè)出成果、出效益。要加強團隊建設(shè),強化培訓(xùn)工作,不斷提升業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的項目管理人才,為全面提高項目管理水平打下扎實基礎(chǔ)。公司總部各相關(guān)部門,要高度重視廣東公司關(guān)于管理方面所提出來的意見建議,及時梳理、及時反饋,在不違反原則的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化工作和事項審批流程,進一步提高效率,服務(wù)好發(fā)展大局。

在調(diào)研中,周善學(xué)希望廣東公司積極響應(yīng)集團公司“大干80天,奮力完成四季度目標(biāo)任務(wù)”的號召,在保證好安全和質(zhì)量的前提下,明確目標(biāo)、排好計劃,做到掛圖督戰(zhàn)、日夜奮戰(zhàn),全力沖刺四季度,掀起項目建設(shè)高潮,爭取全面超額完成公司下達的全年目標(biāo)任務(wù)。

公司總經(jīng)理助理、廣東公司經(jīng)理李平,副經(jīng)理黃健壯陪同調(diào)研。

(文/李明澤;圖/李明澤、廣東公司

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