11月6日上午，公司在禮堂召開(kāi)11月生產(chǎn)安全工作會(huì)，總結(jié)10月份生產(chǎn)安全工作，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒙勝益參加并講話,副總經(jīng)理唐峰主持，安全總監(jiān)何勇參加。

蒙勝益講話

會(huì)上，蒙勝益充分肯定了公司前三季度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)。對(duì)下一步工作他提出六點(diǎn)要求：一是提高政治站位，沖刺四季度。要發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”的工作精神全力沖刺四季度，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查。要嚴(yán)格排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。三是提升管理能力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，全面提高管理人員的綜合管理能力。四是服務(wù)項(xiàng)目一線，跟進(jìn)項(xiàng)目全過(guò)程。分公司領(lǐng)導(dǎo)要下到項(xiàng)目，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)面臨的困難和問(wèn)題，跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五是嚴(yán)防死守，確保生產(chǎn)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。要嚴(yán)防死守做好年末安全工作，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。六是完善制度建設(shè)，提高工作效率。要監(jiān)督與服務(wù)并舉，有效提高工作效率。

會(huì)上，唐峰、何勇分別對(duì)分管工作進(jìn)行部署。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)10月份相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)）及相關(guān)人員參加會(huì)議。

（文/生產(chǎn)管理處  潘樂(lè);圖/辦公室  趙智賢）