10月26日下午，魚峰水泥技改項(xiàng)目召開“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理唐峰參加會(huì)議并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

唐峰在講話中指出，項(xiàng)目部全體管理人員要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識(shí)開展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的重要性和必要性，以高度的責(zé)任感全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。唐峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部青年職工要用心干事，夯實(shí)基礎(chǔ)，多向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的冶建“鐵軍精神”，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，早日成長(zhǎng)為公司的中堅(jiān)力量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了魚峰水泥技改項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目部全體管理人員要立即行動(dòng)起來(lái)，以高度的緊迫感，全力推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”的精神，確保完成目標(biāo)任務(wù)。二是項(xiàng)目部全體管理人員要以高度的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化管理，提升安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理水平。三是全力搶抓進(jìn)度履約，做好項(xiàng)目施工管理，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提前建成投產(chǎn)。四是按照項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)，出臺(tái)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，同時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，制定明確的獎(jiǎng)罰措施，確保施工任務(wù)順利完成。五是做好“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的宣貫工作，營(yíng)造濃厚的大干快上氛圍。

公司總部相關(guān)部門、第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）