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公司召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理工作會(huì)議精神

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-10-10  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3575


10月10日,公司在禮堂召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理工作會(huì)議精神。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)覃振華參加并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、周善學(xué)、何勇,副調(diào)研員劉國(guó)江參加。

 

覃振華講話

會(huì)上,覃振華傳達(dá)了集團(tuán)公司于10月9日召開(kāi)的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理工作會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)大局意識(shí),強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),明確紀(jì)律要求,樹(shù)立新觀念,貫徹新要求,展現(xiàn)新?lián)?dāng),堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。

 

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

對(duì)下一步工作,覃振華提出三點(diǎn)要求:一要主動(dòng)融入混改后企業(yè)新體制新機(jī)制,展現(xiàn)新?lián)?dāng),實(shí)現(xiàn)新作為。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,建立新制度規(guī)定,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為己任,按照集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真研究編制好公司五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃,全面助力集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,服務(wù)于集團(tuán)公司改革發(fā)展大局。機(jī)關(guān)各處室各分公司要切實(shí)提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議精神,切實(shí)提高擔(dān)當(dāng)實(shí)干能力,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),做到言必行、行必實(shí)、功必實(shí),積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要采取新措施新辦法,大干80天,爭(zhēng)取全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前已進(jìn)入四季度,機(jī)關(guān)各處室、各分公司要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),量化細(xì)化指標(biāo),層層分解任務(wù);從嚴(yán)從細(xì)從緊抓好安全生產(chǎn)工作,在確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,加快施工進(jìn)度,多出產(chǎn)值,多出效益;要全面推行“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,提高項(xiàng)目管理能力和水平;發(fā)揚(yáng)白加黑、五加二連續(xù)作戰(zhàn)的精神,切實(shí)把部門(mén)工作落實(shí)好;轉(zhuǎn)變作風(fēng),扛起責(zé)任,以沖刺的姿態(tài),奮戰(zhàn)四季度,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。

公司總經(jīng)理助理,機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人,各分公司經(jīng)理及相關(guān)人員參加。

(圖文/辦公室  趙智賢、黃庭芳)

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