9月7日下午，公司召開第三季度安全生產(chǎn)綜合檢查反饋會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益參加會(huì)議并講話，副總經(jīng)理唐峰主持，安全總監(jiān)何勇參加。

蒙勝益講話

會(huì)上，蒙勝益對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求，一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。各分公司要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓好安全隱患的排查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各層級(jí)的安全履職。要落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，形成齊抓共管格局。三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高安全管理品質(zhì)。要按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)九項(xiàng)措施和新版《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的要求進(jìn)行生產(chǎn)施工，爭(zhēng)創(chuàng)更多全國、全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。四是積極開展各項(xiàng)安全檢查工作，打牢安全基礎(chǔ)。要認(rèn)真開展好季度安全檢查、每月安全檢查、每周安全檢查、每日安全檢查，共同努力，打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；要持續(xù)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，打造出一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理能力優(yōu)、有責(zé)任、善作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩芾黻?duì)伍。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用，提高信息化水平。要加快推進(jìn)項(xiàng)目安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作，利用信息化手段加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高項(xiàng)目管理水平。

何勇要求，公司各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，做好日常巡查與監(jiān)督工作，特別是加強(qiáng)對(duì)于深基坑、高邊坡等重大危險(xiǎn)源的管控力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。

生產(chǎn)管理處、安全監(jiān)管處、質(zhì)量技術(shù)處、物資設(shè)備處相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了第三季度安全生產(chǎn)綜合檢查的情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，公司總經(jīng)理助理，相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各分公司經(jīng)理，主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)），各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物設(shè)及勞資科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文/安全監(jiān)管處  龍曉冬；圖/辦公室  黃庭芳）