8月6日下午，公司召開2020年二季度全體財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)阮仁勝參加會(huì)議并講話。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，阮仁勝向全體財(cái)務(wù)人員傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)及財(cái)務(wù)總監(jiān)例會(huì)的會(huì)議精神，總結(jié)了公司2020年上半年財(cái)務(wù)資金管理工作，肯定了公司在集團(tuán)混改和業(yè)財(cái)一體化管理系統(tǒng)建設(shè)工作中取得的成績，指出公司上半年財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，分享了大數(shù)據(jù)時(shí)代下業(yè)財(cái)管理方面轉(zhuǎn)型的新思路、新模式，最后對全體財(cái)務(wù)人員提出六點(diǎn)要求：一是財(cái)務(wù)人員要學(xué)以致用，將業(yè)財(cái)管理的經(jīng)驗(yàn)方法論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中；二是積極完成由核算財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色轉(zhuǎn)換，充分利用財(cái)稅業(yè)務(wù)知識，借助業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；三是要做好業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，加強(qiáng)溝通交流，打造業(yè)財(cái)管理團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)管理效率及管理價(jià)值；四是要完成從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)執(zhí)行者向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)顧問的身份轉(zhuǎn)型，做好財(cái)務(wù)預(yù)算分析管理工作，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；五是新入職人員應(yīng)以“誠信為本、操守為重、專業(yè)執(zhí)業(yè)、不做假賬”為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)技術(shù)水平；六是要時(shí)刻關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變固有的財(cái)稅管理思路和管理手段，借助業(yè)財(cái)一體化稅務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)稅務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)管，防范財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)。

阮仁勝

財(cái)務(wù)處及資金中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別對公司2020年度二季度的財(cái)務(wù)及資金管理工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。隨后全體財(cái)務(wù)人員參加了資金、財(cái)稅及業(yè)財(cái)管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

公司全體財(cái)務(wù)人員共138人參加了會(huì)議。 

（文/財(cái)務(wù)處  沈冬蘭；圖/辦公室  黃庭芳）