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集團公司檢查組到第一分公司檢查指導商務(wù)工作

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-10-10  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:4640


10月9日,集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)駱春燕率檢查組到第一分公司檢查指導商務(wù)工作,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒙勝益,副總經(jīng)理周善學(xué)帶隊迎檢。

 

會(huì )議現場(chǎng)

本次商務(wù)檢查采取聽(tīng)取匯報、實(shí)地審核臺賬和召開(kāi)座談會(huì )的方式進(jìn)行。在聽(tīng)取了匯報和實(shí)地查看臺賬資料后,檢查組肯定了第一分公司商務(wù)工作亮點(diǎn):一是具備了完善的商務(wù)制度;二是分公司商務(wù)組織架構清晰;三是制定了明確具體的項目責任目標;四是結算策劃具體體現了盈虧情況以及應對措施;五是臺賬資料中具體體現了成本核算與兌現情況和獎懲情況;六是公司、分公司的商務(wù)檢查記錄十分完善。

同時(shí),檢查組也提出了要更加嚴謹和仔細地制定商務(wù)策劃、做好商務(wù)工作臺賬、提高商務(wù)檢查時(shí)效性、及時(shí)性等改進(jìn)意見(jiàn)。

 

駱春燕講話(huà)

駱春燕對第一分公司艱苦奮斗、扎根基層的工作作風(fēng)做出了表?yè)P,并在商務(wù)工作上強調要做到:一是要善于總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,將做得好的部分繼續發(fā)揚,形成制度,不足的部分要及時(shí)改進(jìn),不斷完善;二是要創(chuàng )新管理辦法,提升創(chuàng )新管理能力;三是結合信息化管理,加強管控力,加快企業(yè)轉型;四是樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)理念,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

 

蒙勝益講話(huà)

蒙勝益對集團公司檢查組在商務(wù)工作上的指導表示感謝。他表示,冶建公司、分公司及項目部將認真根據集團公司檢查建議落實(shí)各項工作,完善人員配置,加強人才培養,完善商務(wù)制度建設和獎懲制度,不斷提升商務(wù)工作管理水平。公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)公司黨總支副書(shū)記、經(jīng)理李傳革及相關(guān)處室負責人、第一分公司領(lǐng)導班子、各二級單位相關(guān)科室工作人員40余人參加此次商務(wù)檢查會(huì )議。

(圖文/第一分公司  楊寶連)

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