為了加強資料員的施工資料管理能力，提高資料管理的程序化，規范化和制度化水平，降低資料管理過(guò)程中的風(fēng)險，提高工程項目的經(jīng)濟效益。8月21日上午，南寧中心舉行“強管理、控風(fēng)險”工程資料管理培訓班，南寧片區項目部相關(guān)人員參加。

培訓現場(chǎng)

培訓內容有：工程項目資料的管理職責、工程的分部（子分部）工程劃分、工程資料的分類(lèi)及組卷和工程項目各類(lèi)資料注意事項這幾個(gè)方面。重點(diǎn)培訓了工程準備階段文件、監理資料、施工文件、竣工圖、竣工文件這五類(lèi)資料的管理規范及在管理過(guò)程中的注意事項，并要求資料員做好工程資料管理要做到“四個(gè)及時(shí)”，即及時(shí)完善工程資料，及時(shí)做好各分部分項質(zhì)量評定表，及時(shí)送檢原材料、試塊，及時(shí)做好施工過(guò)程記錄。

參加此次培訓的學(xué)員表示，此次培訓獲益良多，實(shí)用性強，有效幫助他們解決了在資料管理過(guò)程中碰到的難點(diǎn)和問(wèn)題，也更加清楚工程資料管理的重要性和意義。

（圖文/南寧中心 鄭曉芳）