10月9日下午，桂金分公司召開(kāi)清欠清收集中攻堅行動(dòng)工作動(dòng)員部署會(huì )議。

會(huì )議傳達了公司清欠清收集中攻堅行動(dòng)方案，總結了桂金分公司清欠清收專(zhuān)項工作情況，分析了當前清欠清收工作面臨的形勢和任務(wù)。根據公司統一部署，桂金分公司及時(shí)成立以分公司經(jīng)理為組長(cháng)、分管副經(jīng)理為副組長(cháng)、相關(guān)責任部門(mén)為成員的清欠清收集中攻堅行動(dòng)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責落實(shí)清欠清收的具體工作。形成經(jīng)理親自抓，分管副經(jīng)理具體抓，責任科室具體實(shí)施，其它部門(mén)配合抓，一級抓一級的工作格局。

會(huì )議強調，清欠清收事關(guān)公司資金安全和經(jīng)濟效益，加強清欠清收工作，加快應收款項回收，可提高資金使用效率，降低企業(yè)負債率，推動(dòng)企業(yè)持續穩定高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司今年實(shí)現千億元企業(yè)和2022年躋身世界500強企業(yè)提供堅實(shí)保障。會(huì )議要求，各相關(guān)科室要進(jìn)一步提高政治站位，領(lǐng)會(huì )公司有關(guān)會(huì )議和文件精神，進(jìn)一步落實(shí)主體責任，嚴格落實(shí)責任追究機制，確保“五定五到位”落實(shí)到位，堅持標本兼治、綜合治理，做到實(shí)時(shí)監控、經(jīng)常督促、日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，建立健全清欠清收長(cháng)效機制，堅決打贏(yíng)清欠清收集中攻堅戰。

圖文/桂金分公司  崖崇票