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【提升“三力” 爭創(chuàng )佳績(jì)】第五分公司:趕工期 搶進(jìn)度

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-12-27  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:1206


連日來(lái),由冶建公司第五分公司承建的上思縣婦幼保健院整體搬遷項目(EPC),現場(chǎng)一派熱火朝天的景象。 

 

項目現場(chǎng)

上思縣婦幼保健院整體搬遷項目的建設內容包括業(yè)務(wù)樓建筑地上12層,地下1層,食堂、備勤樓5層,消毒中心樓2層。目前,業(yè)務(wù)樓外立面、內部裝修整體基本完成,消毒中心樓抹灰完成,食堂、備勤樓主體驗收通過(guò),已完成砌筑,準備進(jìn)行抹灰作業(yè)。 為了全力加快項目建設,趕工期、搶進(jìn)度、沖業(yè)績(jì),項目部結合實(shí)際倒排工期,具體細化各分部分項工程各道工序完成的時(shí)間節點(diǎn),在確保質(zhì)量和安全前提下,全力以赴推進(jìn)工程建設;全體施工人員充分發(fā)揚“5+2”“白加黑”精神,大干快上跑出項目建設“加速度”。

下一步,第五分公司將嚴格落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,抓實(shí)抓細項目建設,嚴把安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),讓項目提速、提質(zhì)、提效,確保項目順利完工。

(圖文/第五分公司   李沁霖、隆圣

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