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【提升“三力” 爭創(chuàng )佳績(jì)】全力奮戰 搶趕進(jìn)度

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-10-12  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:1576


連日來(lái),冶建公司電氣安裝分公司承建的各項目管理人員和工作人員奮戰一線(xiàn),鉚足干勁,奮力搶工期、趕進(jìn)度,沖刺全年目標任務(wù)。

 

柳鋼燒結廠(chǎng)煙氣SCR脫硝治理項目全體人員上下一心,抓質(zhì)量、保安全,團結奮進(jìn),全力推進(jìn)項目建設提質(zhì)增效。 

 

興安海螺2#窯綜合能效提升項目B標段機電設備安裝工程工期緊、任務(wù)重。項目部制定科學(xué)合理的施工方案,多點(diǎn)作業(yè),各作業(yè)面有條不紊地開(kāi)展工作。他們用汗水與努力,穩步推進(jìn)著(zhù)施工進(jìn)度。

 

柳鋼燒結廠(chǎng)電氣設備噸產(chǎn)品結算維保檢修工程各工段員工堅守崗位,保進(jìn)度、爭節點(diǎn),有條不紊地進(jìn)行維保檢修等各項工作。

 

 

 

新疆阜康冶煉廠(chǎng)二級企業(yè)標準化驗收接地改造及應急燈安裝項目的管理人員緊盯項目施工任務(wù),協(xié)調項目施工中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,并根據工程實(shí)際情況,對每道工序進(jìn)行全程質(zhì)量監督,確保工程質(zhì)量。

 

接下來(lái),電氣安裝分公司將嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,鼓足干勁,搶進(jìn)度、沖業(yè)績(jì),為公司平穩健康發(fā)展貢獻力量。

(圖文/電氣安裝分公司  張丹

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