近日，在冶建公司桂海分公司承建的貴港市棚戶區(qū)改造（三期）白凹窩安置區(qū)項目B2標(biāo)段項目現(xiàn)場，每天約有150名工人在加班加點施工，3臺大型塔吊正爭分奪秒進(jìn)行吊裝作業(yè)，材料運輸車輛有序穿梭于現(xiàn)場，現(xiàn)場一片大干快干的施工景象。

“目前，項目16#樓主體結(jié)構(gòu)已施工至29層，僅差三層就能完成第一階段任務(wù)，實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)哪繕?biāo)；22#樓已完成一層梁板，23#樓已完成基礎(chǔ)施工，25#變更樁基礎(chǔ)完成93%，18#和19#樓地下文物考古已經(jīng)結(jié)束，正在全力進(jìn)行土方開挖。”項目經(jīng)理介紹說。

施工現(xiàn)場

攻堅克難，搶工期趕進(jìn)度

貴港市棚戶區(qū)改造（三期）白凹窩安置區(qū)項目B2標(biāo)段項目位于貴港市新華路與金田路交匯處，于2020年12月25日開工，工程造價4.58億元，工程由2層地下室及7棟塔樓組成，總建筑面積18.52萬平方米，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

面對項目施工單體多、工作面廣、基礎(chǔ)施工階段雨水多、疫情影響等困難，項目部20余名管理人員以及施工現(xiàn)場100多名工人都自愿放棄節(jié)假日休息時間，充分發(fā)揚“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)精神，克服疫情和汛期困難，堅守項目一線，連續(xù)奮戰(zhàn)，全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保工程進(jìn)度。

項目部通過加強技術(shù)對接，每天晚上開會總結(jié)當(dāng)天情況等措施，及時掌握人員、機械、材料、施工環(huán)境等現(xiàn)場施工情況的動態(tài)變化，制定對策，確保施工順利協(xié)調(diào)高效開展，并且不斷優(yōu)化施工組織安排，對存在的問題及時調(diào)整策略，快速解決，確保實現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)。特別是集中力量對16#樓進(jìn)行全力沖刺，組織工人們加班加點，支設(shè)模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土等，確保了5天一層的施工進(jìn)度。

施工現(xiàn)場

多措并舉，抓安全保質(zhì)量

項目部在搶抓建設(shè)進(jìn)度的同時，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機制，認(rèn)真做好各項安全措施，確保項目平穩(wěn)有序高效推進(jìn)。項目部每天早上都召開班前早班會，進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底，同時，安排專人檢查工地現(xiàn)場施工人員的各項安全操作是否規(guī)范，提醒每個工種在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該注意、規(guī)避的事項。項目部通過抓好安全和質(zhì)量管理，保障了項目平穩(wěn)有序運行，達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)的目的。

項目現(xiàn)場

項目進(jìn)行早班會教育

下一步，項目部將認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，進(jìn)一步貫徹落實公司“兩個年”活動要求，保質(zhì)保量推進(jìn)項目進(jìn)度，全力沖刺各項目標(biāo)任務(wù)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（圖文/桂海分公司  楊丹鋒、麻莉）