11月17日清晨，天蒙蒙亮，混凝土罐車陸續(xù)駛?cè)牖A(chǔ)分公司承建的柳江拉堡污水處理廠二期及深度處理工程項目，開始進行高效沉淀6.7米平臺梁板澆筑混凝土作業(yè)，工人正在準備生物池預(yù)埋件安裝及側(cè)壁板鋼筋綁扎工作，二沉池計劃在當天開始進行滿水試驗，現(xiàn)場各項工作正在緊張有序地進行。

施工現(xiàn)場

 為順利完成施工進度目標，項目部進行科學(xué)合理的施工部署，倒排工期，將施工內(nèi)容細化精確至每日，并根據(jù)實際施工情況進行動態(tài)調(diào)整。由于該項目地理位置特殊，四周被老舊民房及污水處理廠圍繞，周邊社區(qū)發(fā)展成熟，為降低項目趕工對周邊居民生活的影響，項目部制定了防擾民措施，同時管理人員定期對鄰近居民進行走訪，做好溝通協(xié)調(diào)工作，爭取周邊居民的理解和支持，為項目趕工期、搶進度營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

項目部采用三維可視化交底

該項目為自治區(qū)重點項目，對工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全文明均有較高要求。項目部高度重視安全和質(zhì)量管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展三級安全教育、班前安全教育、組織觀看安全教育視頻等工作，強化了現(xiàn)場人員的安全意識。項目部還采用三維可視化技術(shù)，對復(fù)雜部位和關(guān)鍵施工節(jié)點提前進行預(yù)演，直觀展現(xiàn)了施工工序，提高了施工效率，保證了施工過程中各重難點的施工質(zhì)量。同時，項目管理人員每周召開工作布置會對施工重難點問題進行研討，將工作任務(wù)拆解并落實到人，明確工作職責，保障工程質(zhì)量。

項目趕工現(xiàn)場

截至10月底，該項目已完成總工程量約40%，主體結(jié)構(gòu)完成約70%，累計完成施工產(chǎn)值2900萬元。下一步，項目部將繼續(xù)貫徹落實集團公司和公司的各項工作部署，發(fā)揚“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)精神，緊盯目標任務(wù)，全力沖刺四季度，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（圖文/基礎(chǔ)分公司  吳昊）