開欄語:
當(dāng)前,各分公司、項目部緊盯目標(biāo)任務(wù),掛圖作戰(zhàn),攻堅克難,以堅定信心與飽滿干勁奮力沖刺四季度。特推出【沖刺四季度·決勝全年紅】專欄,聚焦各項目四季度沖刺狀態(tài),報道項目一線大干快上的舉措、業(yè)績與亮點,推廣經(jīng)驗、凝聚共識,齊心協(xié)力推動項目建設(shè)跑出加速度、沖出精氣神、干出新業(yè)績,決戰(zhàn)決勝“全年紅”。
連日來,桂海分公司承建的北海冠嶺山莊主樓項目機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)工程全體人員發(fā)揚“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)精神,加班加點趕工期、搶進(jìn)度。
項目執(zhí)行經(jīng)理正在進(jìn)行技術(shù)交底
為確保項目盡快建成投入使用,項目部精心組織、科學(xué)規(guī)劃、周密部署,在優(yōu)化施工組織、細(xì)化各項分工管理的同時倒排工期,將施工計劃精確到每一天,落實到人。在符合有關(guān)部門要求的條件下,實行項目管理人員夜間值班制度,項目執(zhí)行經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員輪班進(jìn)行夜間施工作業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督,有條不紊地推進(jìn)施工進(jìn)度。
在全力以赴趕工期的同時,項目部始終把工程安全和質(zhì)量放在首要位置,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過三級安全教育、班前安全教育,召開新《安全生產(chǎn)法》專題學(xué)習(xí)會、懸掛安全文明宣傳標(biāo)語等形式,不斷提高現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)意識,營造“人人講安全、人人懂安全、人人會安全”的安全生產(chǎn)氛圍。同時,項目部全面加強(qiáng)項目質(zhì)量管控,落實各級質(zhì)量檢查,做到及時檢查及時糾偏,對可能延誤工序、工期的問題優(yōu)先加急解決,確保項目質(zhì)量與建設(shè)進(jìn)度。
截至10月底,冠嶺山莊機(jī)電項目機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)工程的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)已完成85%,消防系統(tǒng)完成90%,電氣系統(tǒng)完成85%,累計施工產(chǎn)值5900萬元。
(圖文/桂海分公司 鐘銳、麻莉)