開欄語：

當(dāng)前，各分公司、項目部緊盯目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，攻堅克難，以堅定信心與飽滿干勁奮力沖刺四季度。特推出【沖刺四季度·決勝全年紅】專欄，聚焦各項目四季度沖刺狀態(tài)，報道項目一線大干快上的舉措、業(yè)績與亮點，推廣經(jīng)驗、凝聚共識，齊心協(xié)力推動項目建設(shè)跑出加速度、沖出精氣神、干出新業(yè)績，決戰(zhàn)決勝“全年紅”。

連日來，桂海分公司承建的北海冠嶺山莊主樓項目機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)工程全體人員發(fā)揚“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點趕工期、搶進(jìn)度。

項目執(zhí)行經(jīng)理正在進(jìn)行技術(shù)交底

為確保項目盡快建成投入使用，項目部精心組織、科學(xué)規(guī)劃、周密部署，在優(yōu)化施工組織、細(xì)化各項分工管理的同時倒排工期，將施工計劃精確到每一天，落實到人。在符合有關(guān)部門要求的條件下，實行項目管理人員夜間值班制度，項目執(zhí)行經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員輪班進(jìn)行夜間施工作業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，有條不紊地推進(jìn)施工進(jìn)度。

在全力以赴趕工期的同時，項目部始終把工程安全和質(zhì)量放在首要位置，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過三級安全教育、班前安全教育，召開新《安全生產(chǎn)法》專題學(xué)習(xí)會、懸掛安全文明宣傳標(biāo)語等形式，不斷提高現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)意識，營造“人人講安全、人人懂安全、人人會安全”的安全生產(chǎn)氛圍。同時，項目部全面加強(qiáng)項目質(zhì)量管控，落實各級質(zhì)量檢查，做到及時檢查及時糾偏，對可能延誤工序、工期的問題優(yōu)先加急解決，確保項目質(zhì)量與建設(shè)進(jìn)度。

截至10月底，冠嶺山莊機(jī)電項目機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)工程的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)已完成85%，消防系統(tǒng)完成90%，電氣系統(tǒng)完成85%，累計施工產(chǎn)值5900萬元。

（圖文/桂海分公司  鐘銳、麻莉）