春節(jié)假期已結(jié)束，公司各在建項目進入施工生產(chǎn)正軌，近日，各分公司陸續(xù)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，召開會議布置節(jié)后復(fù)工工作，深入項目開展安全生產(chǎn)檢查，為全面復(fù)工做好準(zhǔn)備，確保一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步推進。

基礎(chǔ)分公司：召開年初開工會議

會議現(xiàn)場

2月22日，基礎(chǔ)分公司舉行復(fù)工儀式并召開學(xué)習(xí)座談會。

會上，分公司負(fù)責(zé)人對2020年度工作情況進行總結(jié)，詳細(xì)部署分公司2021年工作重點，并對復(fù)工初期各部門和項目部的重點工作進行安排。會議要求，全體員工要端正態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)，樹立良好的工作作風(fēng)。在工作崗位上盡職盡責(zé)，相互團結(jié)，在新的一年里，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的價值。

（圖文/基礎(chǔ)分公司  賴業(yè)暉）

第八分公司:召開返崗復(fù)工動員會

會議現(xiàn)場

2月22日，第八分公司召開節(jié)后復(fù)工及疫情防控工作動員會。

會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人傳達(dá)了《自治區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于做好春運期間群眾返鄉(xiāng)出行健康管理服務(wù)的通告》和《關(guān)于貫徹落實建筑工地疫情防控“十嚴(yán)格”措施的通知》文件精神，并對第八分公司各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作進行了全面部署。會議要求全體員工要提高政治站位，積極貫徹落實自治區(qū)和柳州市關(guān)于疫情防控工作要求，做好辦公區(qū)域和項目部的疫情防護工作；各項目部要落實項目人員返崗情況，督促民工到崗到位，同時要做好項目復(fù)工方案；各項目部要積極開展復(fù)工自查工作，項目檢查合格才能復(fù)工；各部門負(fù)責(zé)人要做好部門2021年工作計劃，制定部門的管理辦法，提高工作效率。

  （圖文/第八分公司  車懷安）

第二分公司:開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研工作

復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研現(xiàn)場

2月22日，第二分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人先后來到柳州市陽和工業(yè)新區(qū)塑英路、陽和第三幼兒園、貝江路幼兒園等項目開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研工作，詳細(xì)了解項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全管理、人員調(diào)配以及疫情常態(tài)化防控等情況，并強調(diào)，各項目部要按要求落實疫情防控工作，保證安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動項目建設(shè)有序推進；要充分整合并利用好多方資源，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，統(tǒng)籌安排、精準(zhǔn)分工、搶抓工期、優(yōu)化設(shè)計。尤其是關(guān)乎民生問題的兩個幼兒園項目，春季開學(xué)在即，項目部務(wù)必要高度重視，加大人力物力投入，爭分奪秒，勤奮趕工，確保項目及時交付使用。

（圖文/第二分公司  孫昊璁、蔣婧怡）

設(shè)備安裝分公司:開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作布置動員會

會議現(xiàn)場

2月22日，設(shè)備安裝分公司在二樓會議室召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作布置動員會，部署各部門、各項目節(jié)后工作，加快節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，開足馬力擔(dān)當(dāng)實干迎接第一季度開門紅。

會上，分公司各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了相關(guān)復(fù)工情況。目前，分公司在建項目的管理人員均已到位，各項目工人也基本到達(dá)現(xiàn)場，復(fù)工率達(dá)到100%，各部門工作正有序進行中。

會議要求，各部門要明確工作職責(zé)和具體任務(wù)，要加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期工作，嚴(yán)格認(rèn)真做好復(fù)工檢查；抓好經(jīng)營結(jié)算工作，專人負(fù)責(zé)，合理安排，做到有計劃、有落實；把握施工安全與進度，各部門聯(lián)動，積極配合施工生產(chǎn)，將施工安全當(dāng)做重中之重來抓。

 （ 圖文/設(shè)備安裝分公司  樊柳彬、韋欣）

第一分公司:召開“安全復(fù)工，推進生產(chǎn)”會議

會議現(xiàn)場

2月22日，第一分公司召開“安全復(fù)工，推進生產(chǎn)”會議，結(jié)合集團公司“轉(zhuǎn)機制、調(diào)方式、抓創(chuàng)新、強管理、重實干”的十五字工作方針，提出了全年的工作目標(biāo)和具體實施方案。

會議重點強調(diào)，各項目部門要嚴(yán)格落實疫情防控責(zé)任，抓好疫情防控，加快完成年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，推動各項工作有序進行，確保第一季度工作目標(biāo)順利完成；抓機遇、搶市場，各部門要緊跟企業(yè)改革步伐，積極整合市場資源，“自營、聯(lián)營兩手抓”全面推進生產(chǎn)經(jīng)營工作；要加強企業(yè)管理，落實崗位職責(zé)。細(xì)化“員工崗位職責(zé)”，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、使命意識；實干、創(chuàng)新并舉，要遵循企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，提高市場經(jīng)營質(zhì)量，加強人才引進和培養(yǎng)，加大各項目“科技成果”創(chuàng)新和“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌”工作投入，在實干和創(chuàng)新工作中，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象。

（圖文/第一分公司  黎鋮揚)