5月21日上午，公司黨委在第一會(huì )議室舉辦新時(shí)代文明實(shí)踐所2020年第一期講習活動(dòng)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)覃振華主講，公司在家班子成員賴(lài)海標、周善學(xué)、何勇參加。

覃振華講課

覃振華以《擔當實(shí)干奮戰二季度，全力沖刺實(shí)現“雙過(guò)半”》為題，指出疫情影響下的國內外經(jīng)濟形勢雖然嚴峻，但經(jīng)濟長(cháng)期向好不會(huì )變，也分析了危中有機、化危為機的現實(shí)可能性。強調公司上下要認真學(xué)習自治區黨委書(shū)記、自治區人大常委會(huì )主任鹿心社到集團公司調研講話(huà)精神和全區國有企業(yè)工作座談會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)集團公司的決策部署，堅定信心，保持定力，擔當實(shí)干，奮力沖刺，確保二季度實(shí)現“雙過(guò)半”，為完成全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

講習現場(chǎng)

圍繞如何抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，覃振華提出四點(diǎn)意見(jiàn)。一是要認清形勢，積極應對疫情沖擊之下面臨的困難和挑戰。突如其來(lái)的疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大的影響，面臨許多困難和挑戰。各級領(lǐng)導干部要認清形勢，主動(dòng)作為，積極應對疫情的沖擊，化危為機，穩住市場(chǎng)份額。二是要確保穩定，想方設法謀求更大的發(fā)展空間。牢牢把握區內市場(chǎng)，努力開(kāi)拓區外市場(chǎng)。公司今年承攬的大項目增多，管理難度增大，要強化項目管理創(chuàng )優(yōu)，推動(dòng)大數據、智慧工地等建設，讓科技服務(wù)企業(yè)發(fā)展。三是要擔當作為，凝聚改革發(fā)展內生動(dòng)力。要實(shí)現管理水平的大提升，各級領(lǐng)導干部，責任尤為重大，必須勇于擔當任事，善于攻堅突破，敢于啃硬骨頭，對于公司黨委的各項部署，行動(dòng)迅速、措施有力、執行堅決。四是要黨建引領(lǐng),匯聚推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展強大合力。突出黨建引領(lǐng)，堅持“抓班子、帶隊伍、建體系、立制度”，推動(dòng)作風(fēng)轉變、強化隊伍建設，咬住目標任務(wù)，凝心聚力，攻堅克難，匯聚發(fā)展合力，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。

覃振華就如何做一名實(shí)干擔當的合格領(lǐng)導干部，用五句話(huà)與參會(huì )人員共勉。一是勇于擔當，主動(dòng)作為。希望大家勇挑重擔，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。二是放眼大局，著(zhù)眼未來(lái)。大家要勤于思考，站得更高，看得更遠，帶領(lǐng)職工積極作為，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是常懷敬畏之心，嚴于律己。遵紀守法，防微杜漸，守住底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)。四是勇于開(kāi)拓，敢于創(chuàng )新。不懼風(fēng)雨、不怕挫折，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng )新。五是寬厚包容，團結協(xié)作。要營(yíng)造良好的團隊氛圍，打造積極向上的團隊精神，展現團隊良好的精神面貌。

公司總經(jīng)理助理，副總經(jīng)濟師，組織人事處、生產(chǎn)管理處等處室負責人及柳州片區分公司經(jīng)理參加。

（圖文/辦公室  唐景翠）