8月28日，公司黨委在第三會(huì )議室召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì )典型事例剖析會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)覃振華主持會(huì )議并講話(huà)，黨委班子成員賴(lài)海標、韋桂華、唐峰、劉國江、周善學(xué)、何勇參加。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議以?xún)蓚€(gè)虧損項目作為典型案例，進(jìn)行查擺問(wèn)題，深刻剖析原因。覃振華帶頭作個(gè)人對照分析，主動(dòng)認領(lǐng)責任。黨委班子成員結合個(gè)人思想和分管工作，認領(lǐng)責任，緊密聯(lián)系實(shí)際，分析和深挖問(wèn)題產(chǎn)生的根源。

覃振華指出，虧損項目產(chǎn)生的根源主要是日常工作要求不嚴、執行不力、管控不善、履責不實(shí)。針對剖析存在問(wèn)題對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是要提高政治站位，強化政治意識和責任擔當。領(lǐng)導班子要高度重視虧損項目專(zhuān)項治理工作，提高政治站位，充分認識虧損項目專(zhuān)項治理工作的極端重要性，積極主動(dòng)作為，要不折不扣落實(shí)好公司制定的《虧損項目專(zhuān)項治理工作方案》，狠抓虧損項目專(zhuān)項治理工作。二是要堅持問(wèn)題導向，聚焦虧損項目。要堅持邊摸底、邊審計、邊追收、邊防范，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，全面摸清虧損項目總體情況，嚴格分清虧損責任，強力止損減虧扭虧。三是要以專(zhuān)項治理為契機，建章立制謀長(cháng)遠，實(shí)現公司持續健康高質(zhì)量發(fā)展。要嚴格按照《集團公司建筑安裝企業(yè)管理“十個(gè)嚴禁”》，加強監督管理和督查考核，對不執行“十個(gè)嚴禁”的單位和個(gè)人，要進(jìn)行嚴肅問(wèn)責。要針對這次專(zhuān)項治理發(fā)現的管理漏洞、制度漏洞，進(jìn)一步建立完善公司各項規章制度，切實(shí)提高公司綜合管理水平，助推公司持續健康高質(zhì)量發(fā)展。

公司組織人事處、辦公室負責人參加會(huì )議。

（文/組織人事處 鄧超杰；圖/辦公室 胡志鵬）